1.媒体来源:
苹果日报
2.完整新闻标题:
王雪红公益信托控股230亿 7年竟只捐6480万
3.完整新闻内文:
宏达电董事长王雪红捐助成立的3大公益信托慈善支出首度曝光！据资料显示，恩典社福
基金、基督教中华信望爱基金与主爱社福基金手握全德、欣东、弘茂等8间投资公司股数
在2至4成间，市值高达230亿元，但7年来（2009至2015年）竟仅投入6480万元做公益，慈
善支出仅占资产的千分之2.8，显见3公益信托空有公益之名，实质沦为王雪红8家投资公
司的控股中心。
据《富比士》去年统计，王雪红身家275亿元，她于2009年陆续将手中持有8间投资公司股
权，捐赠给这3个公益信托以及另外3个自家的财团法人基金会。捐股“做公益”后，原是
单一最大股东的王雪红持股从最高45%骤降至零，王雪红的个人所得税率从最高40%获得全
免。而3公益信托持有股权暴增，除了惟达与威连外，对其余6家投资公司合计持股各逾4
成，总市值高达230亿元。
宏达电：已捐400万
以恩典社福基金为例，威连科技于2009年以新台币3000万元设立。
2009年11月及2013年10月两度获赠股票，恩典总计持有8家公司股数为478万7200股，市值
约108.2亿元，若再加计活存与定存，信托总资产为108.47亿元。然而，恩典自2009年至
2015年设立7年内，仅两度捐款50万元，慈善总支出竟只有100万元，慈善支出比竟仅占信
托资产的万分之1。
透过宏达电公关窗口向董事长王雪红求证，公关郑小姐表示王雪红不在国内，恩典社福基
金2009年迄2016年12月共捐赠400万元。更重要的是，董事长所捐赠成立的公益机构除了
公益信托外，另有公益基金会，每年均有不少公益支出，实不应以偏概全，更非“假公益
真投资”。
而王雪红极为仰赖同时也是投资公司董事欧阳家立长老说，公益天天都在做，财务问题就
请教会计人员。
对此，主管机关卫福部坦承：“无法可管”。社会与家庭署副署长陈素春说，《信托法》
只规定公益信托不可连续3年不做公益，但却没有明文规定每年慈善支出比，“我们问恩
典为何7年只有2年做公益，他们说法是，不知道哪个单位需要捐助。”而恩典社福基金的
受托银行中国信托张姓主管则狐疑：“恩典捐多少钱，也是我们要监管的业务吗？”
“公益性荡然无存”
中正大学教授谢哲胜痛批，恩典每年慈善支出与资产不成比例，公益性荡然无存，“信托
监察人（会计师王自军）、中国信托及主管机关卫福部全都怠忽职守。”谢哲胜指出，公
益信托资产属于公众，受托银行是法律上义务人，以恩典为例，中国信托甚至应处分8投
资公司股票，转换现金让恩典做公益，不能放任投资公司保留盈余去大肆投资而不配发股
利给恩典等股东做慈善，恐有背信问题。
主爱与基督教中华信望爱基金也在2009年、2010年、2012年皆未投入公益。主爱从2009年
至2014年止，6年公益支出仅80万元，其中50万元还是捐赠给自家的财团法人基金会，6年
善款竟比信托管理费300万元低。
王雪红3大公益信托中，以基督教中华信望爱基金捐款最多，7年总计金额5700万元，但捐
款对象皆以宗教团体为主。
大肆投资入主TVBS
相较于“公益支出极小化”，这8间投资公司名列宏达电、威盛等关系企业前10大股东，
在宏达电获利处高峰期时，手握数百亿元现金股利，但未发股利给恩典、主爱等3大股东
做公益，反倒大肆投资；其中全德、利威与威连3公司一年内就透过转投资公司斥资逾90
亿元入主TVBS，引发“假公益、真投资”争议。对此，陈素春说，“行政院长林全已指示
法务部、金管会检讨，看如何健全公益信托的监督机制。” (
特约记者姚惠珍╱台北报导）
4.完整新闻连结 (或短网址):
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/finance/20170309/1072232/1
5.备注:
#连做个样子都不会
应该要修法设定每年最低慈善支出比例