小弟今天跟一个高中学长聚餐，学长在印刷业，已担任主管多年，
小弟去年才开始担任管理职，所以请教他一些心得，
聊著聊著，就聊到了不适任人员的处理，
学长：“简单啊~你就用不适任、免职处理就好了，完全不用花钱”
我：“免职不是要蓄意侵犯雇主利益，或是连续旷工三天这种重大事件才成立的吗？”
学长：“哪有~~就以绩效落后，该员不适任，汰除就好啦，这个劳动契约都有写。”
我：“我们劳动契约也是有写末段人员会观察或汰除，但还是都会给资遣ㄟ”
学长：“那是你们公司不懂，换成是我，一毛钱都不会给”
真的让小弟很震惊，完全击溃我的价值观。
请问版上各位前辈，假设用业务跟助理两种职缺来说
业务业绩未达标准，可以用不适任免职，然后不给资遣吗？
助理做事不积极，态度欠佳，也可以免职不给资遣吗？

兔职

不行业界在用的是“被”自愿离职

才小主管就开始当资方的狗? 老板有天也这样给他免职啦

这个被免职的 去打雇佣关系存在 你学长会爆炸的

有人去报~ 你学长那间就会爆...

你这个学长 标准就是一知半解就开始乱搞 夜路走多 迟早碰到鬼免职没那么容易的 就算是偷窃被免职都不见得成立

你也太好骗了

喔 你这篇八挂是某台湾公司都违法喔~镜头前都表现的对员工超好 福利不错啥的耶…… 果然是台湾老板

HR没知识 不代表你也该没知识 你笑笑就好了他们现在没爆炸 是建立在劳工的“不知”上面 等到劳工“知”了这家公司就爆了自己搜寻一下“雇佣关系存在”官司 只要未超过五年都是炸弹

该给的要给