一例一休 最坏情况 供应链恐断炊
中时电子报 林宪祥／高雄报导
政府实施一例一休政策，产业界遭受的冲击逐一浮现。在钢铁业部分，林弘男指出
，钢厂有分为高炉厂、电炉厂、下游加工业，生产及作业模式各不相同，如今却全
部都要套用一例一休规定，在调度上确有其困难；而且已经不仅仅是加班费、人事
成本增加的问题，严重者甚至可能让整个钢材供应链都面临断炊的冲击。
林弘男说，像是电炉业，由于会配合台电夏季尖峰用电的调度，业者通常利用离峰
时段进行生产，尤其是夏季，都是在夜间进行生产工作，但一例一休后，排班、加
班都面临问题，整个作业就被卡住。
至于一贯作业的炼钢厂，为了配合原料的进出口，作业时间必须搭配船期，常会遇
到假日。原来只是单纯的加班、补休问题，但一例一休实施之后，包括装卸、人员
加班、滞港、运输费用等成本，都将会增加，其中，夜间、周六、周日的装卸工作
，更需另外计价，也将直接反映在运费上。
虽然相关影响性还在评估之中，但林弘男以高炉厂岁修为例，由于停炉代表无法供
料，营收会因此减少，因此不但都是事先精准规划工期，必须24小时作业，还得预
先备料让下游厂的生产不受影响。
但随着一例一休实施后，岁修工作不仅人力增加、成本增加，而且若不得不延长工
期，备料不足，整个产业供应链，都可能受到波及。
如果遇到钢铁景气低迷，那还无所谓，但现在钢铁景气刚好起来，若发生断料，可
能造成相关业者的损失会有多大？因此整个影响性不容小觑。
此外，营建工程的进度都可能受到此一政策影响，因完工时间延后，连带波及钢筋
、钢构等材料的出货速度及时程，且钢铁业者回收资金的时间拉长、坏帐风险也升
高。
林弘男指出，因此公会将建议政府多方面考量，考虑各产业别的差异性，采取弹性
做法。工总也希望政府能采取较为弹性的做法，就是由企业去做调配，只要雇主和
员工达成协议即可。如果政策只有让企业增加成本，却无法增加利润，对雇主也好
，对员工也罢，都不是好事。
http://www.chinatimes.com/newspapers/20170116000052-260202