※ 引述《AWNESS (祈扬ESS)》之铭言：
: 当然是老板阿
: 本来开店10小时收入1万元
: 2000块付员工2小时加班费
: 老板实收8000块
: 但是现在借口调涨售价
: 只要营业8小时就能收入1万元了
: 第一亏的是消费者，因为东西变贵了
: 第二亏的是员工，因为加班费没了
你要这样算 那就又回到底是要减少劳工族的工时还是要增加收入这个大哉问了
减少工时必然就会影响加班费收入
就拿你举的例子来看好了
员工一天不用加班2小时，一个月算15天好了就少了30小时加班
台湾现在的经济状况是没办法让劳工一鱼两吃的 ~
提升自己的能力、靠专业或脑袋赚钱 不要靠劳力加班才是最根本的方法；
如果真的很需要钱、愿意多加班
你需要的是下班后多花点时间整理自己的出勤资料准备检举要钱
或是去寻找愿意正常付加班费的公司
都比你把时间花在上ptt靠杯、精神胜利一下后洗澡睡觉有用多了
提供一个方向参考，连锁店多 >>> 连锁店少 >>> 独立店面
连锁店越多、守法的机率会越高
如果开很多在百货公司或大商场内就会更乖了
因为劳检一次来查就会查一层楼或是整个美食街的厂商 不会只看一两家
而且店面越多 被劳检或被检举违法的机会就越高
法规是一案只小罚几万元没错
但全台湾累积下来 一年也是很可观的数字
小弟之前就在连锁餐饮业任职两年、全省约30家分店
一年平均被劳检的次数是6-7次 这是指劳检主动来查
不含开罚后复检、或被员工检举的次数
包括台北、新北、桃园、新竹、嘉义、高雄、北区职业安全卫生中心都交手过
不想酸南部，但真的越北边劳检越多；
因为都有乖乖付加班费 所以没被开罚过
如果这一年6次都要被开罚个几万 后续再加上复检、进黑名单后的专案检查
持续累积下来就算是大公司也吃不消