※ 引述《pickchu22001 (天啊~无薪假~)》之铭言：
: 一例一休新政策上线,有些老板发现不合成本,开始让员工休假.
: 像是部份邮局周六不营业,客运业为了让司机休假,要找人手帮忙,因此增加票价.
: 司机不疲劳驾驶,乘客可以享受安全,双赢啊!
: 这不是挺好的吗? 怎么一直有人出来带风向,说劳团觉青造成这些结果,让全体人民受
: 害?
: 今天全两例,还不是一样老板要多找人,劳工保障更佳? 为啥会有两例很烂的说法?
: 而且如果不是劳团一直抗争."资动部"本来没有打算涨加班费耶,因为加班费加码,老板们
: 才宁愿让员工休假去. 原本的加班费只会让劳工被凹爽爽...
: 有没有一堆人在新制实施后,跑出来砲轰劳团,却隐瞒部分事实的八卦?
改成一例一休之后 的确是有一群人经济受到影响
要知道不是每个劳工都是领月薪的
在台湾还是有一堆工人领的是日薪 有做有钱 没做没钱
假设他们日薪1500 现在改成一例一休之后
原本星期六可以上班赚钱的 现在没了
一个月少6000可以花 必须再想其他办法
但这群人毕竟还是少数中的少数
因为怕影响他们 就牺牲多数人的权益 这也不是办法
只不过刚好有机会 让老板们拿这群人来说嘴
我觉得问题最大的关键在于
老板 对于月营余的认知 才是重点中的重点
和很多老板聊天之后 发现到他们都有一个共通的问题
即便每个老板 在年轻的时候 有做过领人薪水的劳工
但只要换一个位置 变成老板的角色 就想要整碗端走
举个粗浅的例子 数字或许不精准 但大概是那个意思
比方说 在鸡排店工作 一个月领30000
做了几年之后 自己开了家鸡排店 想法就完全不同
以前当劳工是想着 自己这么辛苦工作 老板赚那么多 为什么不多分给员工一点
现在当老板是想着 以前我被老板压榨 现在换我当老板 还不压榨你们这些死员工
所以即便当了老板之后 一个月赚100000
但别说这个月鸡排卖的特好 多发5000的奖金 就连2000块也舍不得给
台湾老板还有一个心态会觉得 店我开的 钱我出的
该给员工的薪水 我都有给 为什么要多发奖金给他
但换成外国人的心态 就不太一样
外国人当老板 一样会占大多数的营余
但超过预期数字 多出来的营余 是愿意和员工分享的
假如平均一个月卖15000片鸡排
跟员工说一个月卖到20000片的话 多5000片的营余 员工可以抽一半
这样的模式 员工工作的态度就会大不相同 绝对会认真许多
以前在达美乐打工的时候就是这样
母亲节当天 工作量比平常多两三倍
照理说下班回家后 身体一定会比平常还要累
但是却刚好相反 不但不累 反而整天工作起来特别带劲
因为那天拿到了一笔为数不少的奖金
一样是餐饮业 不管是卖炸的 还是卖手摇杯的
台湾的店家 这种制度并不风行 做了好几家都没遇过这种计薪方式
也就是说你卖一百杯饮料是领底薪 卖一千杯也是领底薪
老板赚钱你没份 但要是业绩下降 开始减少福利
顺便跟你说 老板去年没赚钱 要你共体时艰
每个老板追求的都是净利最大化
正常人都是想着 要如何增加产品销售量
台湾人想的都是 要如何降低成本
没错 乍看之下 两个方法都会使净利数字提高
但一天到晚 想着如何降低成本的下场 造就了很多负面影响
台湾的食品安全事件 台湾的劳资对立惨案
降低成本该做 但绝对不是首要条件 台湾人根本把降低成本当中心思想了
搞到最后没有竞争力 贫富差距变大
甚至劳方彼此内斗起来 月薪三万笑月薪两万的是废物
这才是台湾就业环境 目前最变态的地方
不过台湾也不是没有进步啦
前几天回云林县这个压榨劳工 行之有名的鬼县
总算发现有点不一样了
一直以来 这鬼县就是出了名的不把劳基法放在眼底
周休二日 你家的事 基本工资 是三洨 可以吃吗
因为资动部有派人到鬼县坐镇 邀云林县各大小企业开会
听到星期六上班要给很多加班费 不然要开始罚钱之后
很多工厂 星期六决定放假了 没给法定时薪的公司 也补齐到最低薪资了
虽然离安居乐业还有很长的距离 但至少不少老板们不敢再继续无视劳基法的规定
云林这鬼之县市 都有所改进的话 相信其他县市应该也大同小异
这对被压榨习惯的台湾奴工来说 也不无小补啦
谢谢大家