※ 引述《powyo (光子郎)》之铭言：
: 现在最度烂的就是弹性放假还要补班 今年就补很多天了
: 如果一例一休 但是弹性放假不用补班 这样劳资双方都会赞成吗?
林北劳工+老板+投资者
个人至少有4份职业，认识我的人请低调就好
统计一下法案规划
1.二例假+7天假
2.一例一休+7天假
3.二例假+没7天
4.一例一休+没7天
目前劳资无共识，资动部在嘴砲，立委在装死
大部分公司"目前"施行的应该是周休二日(六日)
身为员工的我
选择排序当然是
1>2>3>4
很多人会怀疑怎么我会把3放在2之前
很简单
我公司老板是歪国人
只要法规出来歪国人都会遵守
而且不会随意加班
所以一例一休根本与例假二无异
又免费多赚7天
注:以上重点我老板遵守法规+周休二日正常施行
身为老板的我
排序当然是
4>3>2>1
我只是个中小企业的老板
绝大部分接触的厂商都是周休二日(六日)
我将设备处理好转包出去
所以对我来说只要找的到厂商
期限内交货
别人厂商怎么搞随便
多7天假期不确定性反而更高
所以身为老板只要没7天什么都好
身为投资者(与朋友合资开的服务业)
排序当然是
4>2>3>1
疑??
怎么一例一休+7天会在二例休前面
重点在于服务业时间不固定，别人休假代表最忙时候
大都属于排班制(轮班)
既然是排班制我一个礼拜多排1天
一年52周
共增加52天可上班日还"免补休"
扣除7天额外假(继续上下其手，修改排班)
52-7=45
重点是"免补休"
一年下来我有额外多45天的工作日对员工上下手
如果有"有补休"
我要员工上班就需要再付"更多的钱"而已
一例一休+没7天假
身为惯老板的我除了爽以外还能说什么
所以回归重点
劳资协商大家都是以最高利益作为谈判准则
双方代表都不想好好谈
资动部目前看起来一直想推4.一例一休+没七天
妈的可以赶快把这个资动部长换掉可以吗
立委只有少数出来讲话
大都在装死 干
注:
身为惯老板的我今年跟员工说:
今年业绩不好共体时艰
去年德国9日游
员工旅游只好去东京迪士尼5日游了