※ 引述《chungrew (work hard, play hard)》之铭言：
: 研发、专利、技术，是一个公司的KNOW-HOW，也是核心竞争力
: 台积电就在专利布局和研发上做得很好
: http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/941689
: 但是，并非每间公司都跟台积电一样，愿意砸大钱做研发。
: 即使不论总金额，研发部门经费占公司总支出的比例，也并不高
: 问题是，各种产业中，特别是科技业，被归类为技术密集产业
: 的确是需要坚强的技术实力
: 为什么台湾很多公司不愿意砸大钱做研发呢？
: 反而在景气不好的时候，对研发部门减少经费甚至裁员
: 有无台湾公司，为什么不愿意在研发部砸钱的八卦？
我想到一个网络流传的故事
有个工厂引进了一条香皂包装生产线
结果发现这条生产线有个缺陷
常常会有盒子里没装入香皂
他们只得请了一个学自动化的博士后
设计一个方案来分拣空的香皂盒
博士后拉起了一个十几人的科研小组
综合采用了机械微电子自动化 X射线探测等技术
花了90万美元，成功解决了问题
每当生产线上有空香皂盒通过
两旁的探测器会检测到
并且驱动一只机械手把空皂盒推走
南方有个乡镇企业也买了同样的生产线
小老板发现这个问题后大为发火
找了个小工来
说你他妈给老子把这个搞定，不然你给老子爬走
小工很快想出了办法
他想到了在家乡常用的一种方法
他花了190块钱
在生产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹
于是空皂盒都被吹走
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随便想都知道
要改善的是生产良率
让产线不会产生空盒
而不是增加成本
再买一台x光机或是电风扇
产生空盒的时间
跟搬运空盒的时间也都是成本
就好像货车要来带货了
才在检查有没有弄错东西
所以现实中
一个自动化博士
绝对会建议改善产线本身缺陷
而不是填补漏洞
但台湾老板会跟这博士说
你就是设计一台在后面捡空盒的机器
然后抱怨
花了八十万美元只能做这点事
花大钱也请不到人才
这些家伙
给22k都嫌多