※ 引述《sixpoint ( ﾟдﾟ)ノ☆( #)д`)》之铭言：
: 还记得之前日本麦当劳亏损的新闻一出以后
: 每家台湾媒体都自己做连结 说日本人是因为食安问题 同仇敌忾的抵制麦当劳
: 因此现在抵制顶新抵制林凤营的新闻 乡民也自然的推日本抵制麦当劳的成功出来救援
: 甚至还有不少人在问 为什么日本能成功抵制麦当劳而台湾不能抵制顶新成功
日本麦当劳被抵制达到了亏损
: 但 日本麦当劳真的是因为食安问题抵制才开始衰退的吗?
但 日本麦当劳可能再抵制之前就开始衰退
这两件事情并不冲突
: 第一点
: http://livedoor.blogimg.jp/kinkiboy/imgs/d/4/d448e2d9.png
: 麦当劳鸡肉出包 发生一连串食安问题是在2014年下半年
: 结果麦当劳从2013年第一季就因为食安问题被抵制到大幅衰退???
单从2013年Q1的负成长中间资讯不足没办法证明到2014年还是负成长
而且2013年Q2相较于2013年的Q1已有一定幅度的回升
Q3Q4以后的趋势还是未知数
也没办法证明2014年后的亏损源自于2013年Q1
: 日本人会先预言麦当劳一年后会出包 所以一年多前就不去消费???
你能从2013Q1预言到2014年Q3以后会亏损 还是2013Q2没有持续下探的情况
怎么可能
: 怎么可能
有资讯的部分给个推
后面对于2013年Q1的衰退做的解释也相当精采
的确2013年Q1日本麦当劳开始衰退
但内文没办法和标题作连结
2013年Q1决策错误的衰退没办法证明日本麦当劳后来不是因为食安问题被抵制到亏损
可以说
2013年Q1决策错误导致衰退 而后爆发食安问题全民抵制到现在亏损中
: 第二点
: http://tinyurl.com/jf7hob8
: 新闻和一堆人都在说日本抵制麦当劳 说麦当劳快倒掉 快要退出日本市场
: 股价反而是分店越关越多 鸡肉出问题以后达到历史新高???
: 让一堆人越来越对麦当劳有信心 越来越想持股 拿优惠卷换被抵制的汉堡???
: 怎么可能
: 我想雪红阿姨应该会希望HTC也被这样“抵制”
: 麦当劳营收变差的主要原因是总公司走错路线 什么都想学 什么都学一半
: 要说食安出问题的冲击 造成股价在2014年中重挫一段时间的“抵制”还能说得过去
: 但是食安问题绝对不是麦当劳这几年在日本失败的主要原因
: 从麦当劳抢低价市场 推出一系列100yen的商品开始注定日本麦当劳的路线走偏
: 因为便宜所以选择麦当劳的学生增加 在店内喧哗打牌打电动 长时间占据座位
: 甚至没钱的老人、游民等也选择在麦当劳消磨时间
: 导致客均消费金额较高的家庭客人及女性客人进店意愿减低
: 想学咖啡厅吸引上班族 尤其是在车站旁的麦当劳推出插座 WIFI等方便的服务
: 结果同样的使一堆业务 长时间占用座位 占用插座
: 导致最需要轮转的车站周边店铺 翻桌轮转率大幅降低
: 让潜在来客看到没有位置转向其他速食/咖啡店家消费而流失客人
: 想学家庭餐厅经营至午夜甚至24小时
: 结果因为低价商品的存在造成营运成本远大于收益
: 只点一杯饮料的话 人家一个客人的消费单价是麦当劳的三倍以上
: (喔对家庭餐厅还有夜间加成 要多收费 麦当劳则没有)
: 要来三倍以上的客人 收益才能打平其他业者
: 另一方面
: 低价商品反而还会因为卖太好 利润太低却要同样数量的人手
: 而最终停售(或是涨价)这种讽刺的下场
: 100yen的麦克猪肉堡在停售之前是日本麦当劳销售最好的商品
: 同样是猪肉的商品-照烧猪肉堡 却是一个卖310yen的相对高单价商品
: 麦当劳的高层就认为
: “将猪肉堡停卖 这样购买猪肉汉堡商品的意愿转向照烧猪肉堡
: 收益不就能增加三倍了吗?!”(<=根本猪脑袋)
: 摇摇炸鸡同样也是因为卖太好
: 虽然并没有停售 但是涨价到150yen 也足足涨了50%
: 让消费者购买意愿大幅降低
: 之前还曾经推出过把柜台前面的菜单撤掉
: 用这种方式希望缩短顾客在柜台前点餐的时间
: 以及让店员能推销高价商品给没决定要点什么的客人 这种愚蠢的方针
: 各种政策的错误
: 造成对消费者而言都使得速食的选择上麦当劳越来越扣分等等
: 一连串的营运路线失败才是日本麦当劳近年来营收衰退的主要原因
: 最后
: 就算日本麦当劳连续衰退了好几年
: 在店铺数量和业绩上目前还是和其他速食业者是截然不同的世界
: http://www.fb-soken.com/image/ranking2014_uriage.jpg
: 上图的日本2014年 外食市场销售金额前十名 只有麦当劳一家为速食业者
: (P.S. 汉堡炸鸡类别 前三名分别是麦当劳2223亿 肯德基834亿 摩斯663亿)
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