1.媒体来源:
苹果
2.完整新闻标题:
日月光敌意购并 林文伯：一生最大挑战
3.完整新闻内文:
日月光（2311）与硅品（2325）之间的攻防战不断上演，日月光启动各种策略，要维护
25%第一大股东的股东权益，硅品也已有长期抗战的准备，要全力捍卫经营权。硅品董事
长林文伯今日表示，硅品成立以来面临到很多挑战，这次的事情，的确是一生中来最大的
挑战，敌人非常的强大。
林文伯表示，硅品成立以来面临到很多的挑战，上市过程也很艰辛，随着公司规模越来越
大，挑战也越来越大，这次日月光的公开收购是一生中面临最大的挑战，公司的资产已经
达到1200亿元，日月光则以352亿元的现金收购硅品25%的股权。
林文伯坦言，敌人非常的强大，天罗地网的铺盖而来，日月光的策略非常细腻，动用各种
关系，手法很厉害，当初日月光宣布要公开收购硅品的那天，第一时间有打电话通知，说
很抱歉之类的，之后见面了，也说很抱歉不能事先告知，之后日月光又自行发了新闻稿，
硅品董事会决定了股东临时会时间后，日月光一开始要股东出席投下反对票，之后又向法
院声请假处分要禁止股东临时会召开。
林文伯表示，日月光是严以律人、宽以待己，举例来说，日月光的额定资本额高达1000亿
元，实际发行也只有780亿元，却不断挑战硅品这次的议案。假设未来的股东结构是25%日
月光、75%是其他股东，事实上最大的得利者是日月光，并非是75%的股东，以纯财务性投
资的角度来说，就有很大的影响，客户对于硅品就会慢慢转单，慢慢消耗掉硅品的竞争力
，而换个角度来说，硅品引进鸿海可以赚更多的钱，是对于硅品的股东更加有利。
林文伯说，先不论双方整并的综效如何，如果原来的生产、员工都可以毫发无伤，硅品
2.3万人的公司不是小的管理级，需要适当的沟通，就如同施振荣先生说的，一个成功的
整合需要文化的整合以及适当的沟通，如果慢慢这样下去，将越来越不利于硅品。
林文伯表示，现在公司员工团结一致，一致对外，目前的业绩没有受到影响，“认真把公
司最好就是最好的防御”，要一步一步就是要走下去，客户、员工都要照顾。（杨喻斐／
新竹报导）
4.完整新闻连结 (或短网址):
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/finance/20151004/704537/
5.备注:
公司派持股低被并就不要叫，自己活该
收个委托书也只拿100元小七礼券
根据股板消息日月神教可是下重本600元小七礼券+毛毯
硅品不要再挣扎了 乖乖被并吧