※ 引述《jerome2010 (就是这样)》之铭言：
: 鲁宅常在中彰地区出没，眼见一堆公司行号!!
: 话说6、7年级生算是台湾中坚份子
: 接手家里公司、工厂、开店也渐上轨道
: 八年级生的创业机会只剩下电子商务了或品牌建立吧!!
: 还是靠着亲戚银弹，在深耕台湾，推广运动用品、美妆保养此类的市场呢!!
: 当然有明星梦拍广告出唱片成立演艺公司再执导新片，这其中前辈把持着人才挑选~
: 八年级的未来有什么创业方向吗??!
讲一些我的观念
不同意的可以讨论或诋毁都没关系
反正我说说而已
创业这种事情其实有很多观念，大部分人没有深入分析过
所以才会有创业 简单/难 ...
创业 要/不用 大量的资本 ...
等等
就上面两个常见的成见
我先简单的“换个角度分析”看看
一、创业简单还难？
重点在定义，什么是“业”？
比如说只要“自己当老板”就是创业
那创业十分简单
比如说你去田里捡农夫不要的烂菜
跟农夫说一声或拜托一下(不然就是偷了)
然后到路边蹲下来铺一张报纸或者是就直接丢在地上
不要以为我唬烂
我就看过有人显然就是钓鱼回来
把五六十公分的大鱼直接丢在地上就在卖了
这种作法要赚到大钱当然不容易
但是不是创业？
我想这就见仁见智，看个人的定义而论
如果不认为这是创业
那麻烦的是你要去定义什么才是创业？
你会发现你其实很难区分为什么这不是创业
因此你会说
重点不是创不创业，重点应该是赚不赚钱
因此就第一个成见，我的结论是
创业非常简单，但是赚钱则不一定
二、创业需不需要大量的资本？
承一
你会发现创业绝对可以(几乎)零资本
现实中也有所谓“一纸创业”
但还是绕回来，这种“创业”不重要
重要的是“赚钱”
OK
是不是一定要大资本才能赚钱？
答案：是也不是，或者直接说不是也可以
为什么我们认为大资本才能赚钱？
我们举个例
比如说卖咖啡
市面上有卖一个500块左右的全自动咖啡冲泡器，也不用功夫
水和咖啡粉放进去然后倒过来
大概三、五分钟可以冲出一杯品质不错的咖啡出来
但是市面上主流的咖啡专卖店都使用义式咖啡机
号称在速度、品质方面，可以达到快速稳定
还兼具提供“花式”咖啡的功能
最重要的可能还是在气势、专业度的呈现上
提供压倒性的优势
而义式咖啡机一台新品总在数十万元之间
这种以“资本”的形式展现出来的竞争力差异
即是我们一般以为赚钱一定要“大资本”的原因
但事实上，本质的差异不一定是“资本”，而是“竞争力”
换个行业就很明显了
例如独立编剧
不管是卖不出去的烂剧本
或者像之前爆红的兰陵王(好像是，抱歉我不熟)
其实仅管你用一支五千块的高级钢笔
或是高级苹果电脑
也不见得会比二十元的廉价原子笔更有竞争力
以上都可以当作是老生常谈
现在我提供一些一般比较不习惯的观点重新来思考创业这个问题
如果我们不把“当老板”当作创业的标准
而把“滚动”当作创业的本质
我认为其实这些同样这些问题才会呈现出真实的意义
大家说“大资本”
怎样才是大？
如果你叔叔无条件给你三千万当资本
大还是不大？
你可能觉得还不错阿
开十家便当店都有剩
但是如果要你去搞航空业咧？
这个例子要说明的是其实没有真正的大资本
资本的大小看得是你切入的产业的进入门槛
而资本本身也不能够提供成长的优势(只能进入)
也就是说
不能“(资本)滚动”
如果一个三千万的资本要成长到三亿
你要怎么做？
或者说如果你投入了三千万
每个月的利润是五十万
想要提升到五百万
怎么做？
换一个例子
你的本金是三十万
每个月的利润是五千块
想要提升到五万
怎么做？
想要提升到五十万
怎么做？
因此其实真正的“创业”
重点其实不在资金大小
重点是“滚动”
这世界上也有能够滚动三千万
甚至三十亿的人(硅科创业)
但却滚不了三十万的人(牛肉面店)
但一般来说
滚小钱比滚大钱总是容易得多
而能够滚动三十万的人
迟早也能滚到三千万
因为实业的成长规模
瞄准十倍本来就是正常的(一百倍就是两次)
对很多人来说三十万也很多
但实际创业就会知道
三百万也很少
事实上没有know how
给你钱也只是增加负债而已
而现在市场上
钱并不是很值钱
现在的环境创业
你说难还是不难？
其实真的不难(不需要很多钱)
难的是活下去(赚到钱之前)
你有没有办法一个月用一万块活下去(含食宿杂支)
只用三分之一甚至更少的时间做“赚钱(维生)的工作”
然后把其余的时间精力投资到“滚动的工作”？
以我的经验
太难了！
能做到的条件是
1 不重视物质生活
2 不爱面子
3 不怕苦 有能力 顶得住压力
4 以及其他许多
如果能做到
三个月到半年
至多一年
应该可以开始“第一次滚动”
再来就是成败
失败了只好修正或重来
成功了就可以过正常人的生活
但是这里有一个陷阱
那就是成功了以后就“停”了
意思就是他把“用三分之一的时间精力来维生”这个原则丢掉了
而把百分之百的时间精力都投到他的“事业”之中了
而事实上，这个时候“事业”已经停止“滚动”
而成为一种单纯的“工作”了
一个每天工作并且每个月收取大致相同利润的“老板”
其实跟“员工”并没有太大的分别
因此正常来说
其实创业的人蛮长的一段时间应该都是“比较穷的”
这也养成很多人日后都会让人感觉“比较节俭”的原因
因为已经是生活习惯了
其实现代年轻人要创业有比较难的地方
也有很多比较简单的地方
钱反而是比较简单的地方
因为早期的社会欠缺的是生产力
生产力就像是工厂买机器
没钱不可能
但现在的社会生产工具价值很低了
台湾你要找代工根本容易
难的是行销设计或企划
高手可能只要靠牵线和企划就可以建立系统
几乎不用实体
难的是价值的解读不像过去一目了然
竞争激烈的情况下如何创造超额的利润？
网络也是很可怕的工具
你在家用吸管都可能可以做出什么鬼东西卖到欧洲去
从小量到大量到多元的销售通路都可以运用
市场其实也不错
拜资本主义贫富不均所赐
一开始的市场定位根本不用很准
只要产品服务真的有价值(比较价值)
就有市场
创业者比较常犯的错误就是敝帚自珍
有独特性的产品没有效率(太贵)
有效率的产品没有独特性
时常都是有文化意识的产品工艺表现不够或太贵
不然就是工艺技术十足但是毫无文化意识(太丑)
台湾的内需市场确实是不大
但也不是不能做
事实上以台湾为基地开始慢慢发展的模式非常ok
虽然赚不了大钱但是自立有余(除非你做非常小众的市场)
等到在台湾发展成熟了竞争力也会有一定的水准
不要再抱持过去资本密集大量制造的意识型态
现在的趋势是整合和切割
组织小产值高
创造新价值才是现代社会的时代任务
不需要打高空
什么是新价值
你把你家厨房的化工酱油拿起来看一看然后好好想一想
你就知道什么是新价值
你觉得什么都已经做了是你眼睛已经看到的
但是你眼睛没看到而实际上还没做的事情实际上根本多的做不完