※ 引述《heliosy (这一栏是要做啥用的)》之铭言：
: 业者：年轻人不愿意做 当然缺工！
: http://www.ettoday.net/news/20150723/539319.htm
: 记者李孟璇／台北报导
: 全国工业总会今天发表“2015年工总白皮书”，内容指出，台湾整体投资环境正走向崩坏
: ，即将面对“缺水、缺电、缺工、缺地、缺人才”的“5缺”窘境。针对缺工部分，一名
: 流通业人资经理指出，“年轻人不愿意做，当然缺工！”
: 业者表示，现在征才真的不容易，根本找不到人，以该公司来说，目前储备干部还差80多
: 名，但前来应征者少之又少，就算到职，也会因无法忍受工作内容而离职，他说，服务业
: 本来假日就需要轮班，可是现在的年轻人却认为假日工作太辛苦，不愿意排班。
: 另一方面，求职者也不愿跨区工作，总是想找“钱多、事少、离家近”的职缺，该名业者
: 坦言，一个区域的工作机会本来就有限，员工的任职地点很难安排在特定地方，他说，又
: 不是要员工从台北到台中来回，只是在同一县市不同区工作而已，竟然也会成为征才的障
: 碍，这让他相当苦恼。
: 业者表示，现在的求职者已经不是以“薪水”作为工作考量，他说，公司目前储备干部月
: 薪为28K，已经比外界说的22K还高，但依旧找不到人，年轻人更重视弹性的休闲时间及便
: 利的通勤状况。
: 可是以业者的角度来看，这真的很难兼顾，他建议，若一家公司的升迁、教育制度完整，
: 就应该投入，尽管工作地点稍微远一些，也要当作磨练，毕竟不是每个工作都可以尽人意
: ，若能熬过前1、2年的过渡期，很快就能海阔天空，因为要在某个领域有所成就，一定要
: 投入一定的精神与时间。
有没有可能是奴性的反扑?
坐办公室的整天工作就是
想尽办法凹员工 然后员工
很奴都默默承受 结果工作难度
工作量 工时都大量增加
薪水却几乎不变
到一定程度 员工总算受不了了
开始离职 离职要有人接下工作
结果工作量实际是三个正常人的
量 接的员工也受不了离职 就成
了骨牌效应
而新人一开始就被急促要求承担
之前的员工的工作 而先前的员工
是花好几年蓄奴成果 新人怎么可能
会做得到 所以马上就中离
最后就是找不到人 找到人每两下就
跑了