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王品戴胜益创业路精彩 领导独树一格
http://www.cna.com.tw/news/afe/201507060229-1.aspx
（中央社记者江明晏台北6日电）王品董事长戴胜益闪电退休，创业之路“失败当吃补”
的他，领导风格独步市场，除了穿着朴实，不以名车代步，还设立“员工不许拍马屁”等
奇特规定的“王品宪法”。
戴胜益今天宣布自即刻起退休，突如其来的消息震撼市场。
王品创立22年来，从零到年营收近新台币200亿元，同仁数也达到1万7000名，一手创立“
王品”品牌的戴胜益，出身传统产业“三胜制帽”二少东，39岁时他抛弃家当、自立门户
，曾经负债新台币上亿元，每天跑银行3点半，创业之路波折，简直像是电影情节一样精
彩。
戴胜益说，离开家族企业后一无所有，还欠几十个朋友8000万元，如果当个上班族，大概
祖孙三代都还不起，每天跑银行3点半，久了之后反而更有抗压性。
台湾餐饮品牌无数，为何王品能窜起？戴胜益曾说，“胜败乃兵家常事”，如果不把失败
看得太严重，你就能鼓起勇气，越挫越勇。
除了把失败当吃补，戴胜益还具备“勤”的特质，他曾分享，他的家族是做制造业出身，
为了赶交货可能三天三夜不用睡觉，打下务实态度的基础。
也因为这份务实，戴胜益上班没有西装笔挺、没有名车代步，出席公开场合也常常是POLO
衫加牛仔裤、后背包取代公事包，堪称最朴实、最亲民的新世代董事长。
戴胜益的想法见解独到，曾提出许多令人津津乐道的看法，包括“失败要快，关店要早”
、“激发集体智慧，老板无才便是德”；也曾发表许多爆炸性言论，备受市场质疑，像是
“新鲜人没50K别存钱，不够向爸妈要”。
在企业领导方面，王品集团照顾员工“揪甘心”，更荣登社会新鲜人毕业最想进入的企业
。戴胜益管理企业，风格独树一格，特别设立“王品宪法”和龟毛条款，许多都是针对员
工“下班生活”的规范。
举例来说，“中常会和二代菁英每天须步行一万步”、“不崇尚名贵品牌”、“ 购车总
价不得超出150万元”、“禁止做股票，若要投资是可以的，但买进到卖出的时间，要相
隔一年以上”、“任何人不得为上司庆生、不得送上司礼物、过年不得向上司拜年”等，
让许多人津津乐道，戴胜益也走出不同于传统餐饮企业的路。1040706