要不要撤资
做不下去未必是因素
撤资点的成长力较弱肯定是最保守的决定因素
而麦当劳主要消费群 还需要分析
眼睛没问题 常逛麦当劳 都看得出来吧
成长力减弱当然脱离不了这些消费群的消费
而这些消费群消费力道成长减弱与大环境改变也脱不了关系
少子化 贫穷化 餐饮竞争 食安
这些全球都差不多 只是台湾更明显且市场小
更突显在对整体公司的贡献劣势
而做为组织整顿下优先开刀的对象 也不意外
这都不是问题 环境改变天经地义
重点是当以往垄断性特色、文化失去光芒
靠的就是弹性与创新
这就是执行长的价值 高薪跟残酷也是相对
有些执行长看中当下事实 有些讲对未来的直觉
显然麦当劳现任的执行长是看中事实的
"大家喜欢客制化 就来推客制化吧"(好像只有你看到一样?)
而苹果那位就是讲直觉的
"狗屎市场调查 我做出来你就会想要"
前者通常是高学历 后者辍学生
但结果总是出乎大家意外 就像本岛选举一样