台积电是一个品牌 这点是无庸置疑的
你会觉得他没创品牌 是因为看的角度问题
你文中所提到的品牌 是以B2C的情况来看
这些通路所面对的都是消费者 民众自然会知道
但台积电是B2B 他所面对的是各大厂商
自然不需要花时间在通路上搞品牌 也不需要买广告让消费者知道
至于自创品牌好不好 这也没有绝对
就如HTC一样 以前也是代工起家 后来自创品牌自己出来卖
在股价1300的时候 大家都说HTC很成功 自创品牌是对的
现在剩不到100 也有人说当初乖乖做代工就好 何必自创
其实充其量都是马后砲
至于台积电 虽然形式上是代工
但这代工没那么容易被抢
1.资金 先不说一座晶圆厂 一条产线就要几亿 几十亿 这门槛没那么容易进去
2.技术 这更不用说 技术也是砸钱研发出来的
在这严苛门槛之下 毛利率还有40几%
除非脑袋有洞 不然何必改变?
最后自创你所谓的品牌后 这些晶圆是要卖给谁? 你要买吗? 这又是个问题了
※ 引述《gn02594727 (冷焕)》之铭言：
: 如题，鸿海除了代工外，善用代工技术创了一些品牌走低价cp值高的产品
: 台积电的对手，三星也广泛的设略各种产品
: 就连7-11 全家 家乐福等都善用销路管道自创品牌，不无小补
: 台积电怎么不善用wafer的代工技术
: 增开部门来提高企业规模和收入，
: 甚至认真专研拓出新3c一片天