宏达电不会倒...
雪红姊只要照着我讲的去做，保证重新振兴宏达电，
如有看到也请抄袭，
我只想救台湾品牌的手机部门不计任何费用！
1.砍除多余的开发部门
好手机半年一只三规就够了，
养一堆开发部门就准备亏钱亏到死，
产品线玩法早就落后了，
还在玩20年前的管理观念...笑死人。
假设，
对于宏达电，
DESIRE 3XX 5XX 6XX 8XX EYE E9 E9+ M9 M9+ 蝴蝶 顶多共卖100万只，
今天如果只有
E9- E9 E9+ 还是可以卖80万只，
因为今天你hTC的市场就这么大而已....................................卖闹阿
市场定位搞不清楚，想要全盘通吃就是死因。
2.破除名人代言的迷思
今天你会因为钢铁人代言TOYOTA就觉得牛头牌跟Porsche一样高级？
卖闹阿，又不是卖内裤！
名人代言也是要看产品别好吗？
今天是维多利亚的内裤造就超模舞台！
哪一天也要改成hTC造就手机霸主阿！
3.找寻 "低阶级的行销人" 帮助寻求真正的市场定位
hTC今天会败，
就败在一群腐败的高端文化，
我相信贵公司内部喜鹊必定比乌鸦更多，甚至没有乌鸦。
去挖角广告公司的几个中阶主管配合一组低阶人员的团队保证行销效益更高又便宜。
让行销端代替设计端跟制造端来主导市场。
就我来看，
现在hTC起死回生妙方，
就是破坏产品线，
留下高低端两支主力，
低端主力玩三规介于 5990-7990，这会是宏达电最强市场。
4.不要再把消费者当白痴
不少事件这就不多说了...
做生意诚实最重要。
另外，
今天整机手机用相同的厂商的零组件，
宏达电硬是比别人贵2000，
神调笑？
5.该砍的员工砍一砍...
之前有在里面工作的同事，
没事情做也可以去美国出差三个月，
整团人出差机票饭店，报了上百万的帐，
问去做啥？
不知道......
加油...