Re: [问卦] 核心技术与创新应用 台湾何者为重?

楼主: victorly (七号)   2015-05-23 14:27:52
※ 引述《skyhigh5566 (维新の岚)》之铭言:
: 之前问过一位老师
: 问他 核心技术的研发与拿技术来做创新应用
: 对台湾哪一个比较重要?
: 他跟我说核心技术重要得多
: 所以Intel ARM 可以赚那么多钱
: Google Android 赚那么大 都是靠核心技术
: 而且核心技术出来之后的技术门槛 让对手很难抄袭
: 创新应用的话就要看你有多创新
: 做不够创新就出不了头 做了也很容易被复制创意
: 而且一做就需要一飞冲天 例如Facebook这样
: 他又指美国与日本的CS技术差距就在这里
: 日本的CS只会做创新应用 没有研发
: 而创新应用也极为封闭
: 所以跟美国还有很大的一段差距
: 不过问他那台湾应该更偏向哪一边
: 他也说不出个所以然 因为他自己也是身在庐山中
: 诸如此类
: 想请问强大的乡民们对这件事情的看法
: 之前也有科技部的官员 跟 前国科会的人呛
: 因为在争吵应用的经费跟基础研究的经费
: 在核心技术与创新应用这边 台湾应该更往哪一边走?
因为台湾商人都太肤浅了
抄一抄外表就以为创意被抄了
拿纯创意产业来说好了
如果有人把哈利波特从头到尾看十次
写得出哈利波特吗
(当然写得出来 只是怎么看都觉得怪 中国人也可能会把名子取为哈利皮特吧)
把凡高毕卡索的画从头到尾抄一次
画得出一样等级的画吗
不过做出来的作品当然还是会胜过没去看过抄过的人就是了
但完全不会是对手
在美国反托拉斯法之下 第一名的公司说不定还欢迎这种二流的公司存在
反正赚不赢也不会倒
全世界手机只剩iphone 苹果才怕呢
反正全世界手机利润苹果已经拿了八成快九成
其他公司自己要怎么搞自己去搞吧
再谈另一个创意产业
早期台湾资讯不发达
所以电视剧情或是歌曲节目都是抄袭翻唱外国人的
因为资讯不发达所以大家都很捧场他们也因此赚不少钱
可是现在大家都可以看到外国的节目了
大家会想看原本的 还是抄袭的
也导致现在台湾的电视节目品质这么差劲
因为没培养创意人才跟制度还有资源
这不是因为抄袭所以差的关系
而是完全没有自己的精神或是该有的管理
也不知道在市场上要注意的细节
更不会知道这节目是要拿来专攻那个族群
所以抄袭肤浅的表面然后就拿来骗吃骗喝
可是日子久了
原创公司为了创意所建立的各种制度都有一定程度后
大家就都怎么看都是原创的好
不燃大家怎么老是说apple只是因为潮 因为各种需要的东西他都建立起来了
其他在怎么抄 程度都越拉越远
换个简单的说法
去把复仇者联盟的版权买下来
台湾拍得出一样等级的吗
除非资讯还是不发达才有可能有人捧场吧
换个说法 有个厉害的股市高手
他一下单你也跟着下单
他赚钱你也跟着赚钱
后来他越做越强
进出几乎都是秒杀的
你怎么跟
你们老师题的创意大概只是他开洗衣店我也开洗衣店的等级吧
然后就没了
要知道就算开洗衣店也是有学问的
华硕设计Eeepc宏碁跟哲抄袭了
甚至卖更大
这样很聪明?
宏碁现在要死不活的样子
跟华硕的等级差多大了
这中间华硕累积多少经验了
宏碁怎么比
即使是创意也是有技术成分在的
光是为了一张图 一个场景
所花的心思 所买的设备
建立的人才
会议 制度
这些都是抄不走的
换个说法
华硕 宏碁今天要是有办法让市场买他的电脑
是因为她们这家公司的产品够好
而不是因为intel的cpu
那intel还不去求华硕买他们的cpu吗
这点在苹果身上已经渐渐显现了
当初微软 intel也是一职依赖IBM生存的
期望IBM主导市场 然后用他们的产品
后来发现自己也有能力主导市场才跑出来的
大家都说苹果不一样苹果不一样
不如说是台湾跟人家不一样吧
只是抄 还只抄表面
台湾还是只能代工而已
别想什么创意或是技术了
大家回头检视一下台湾公司内部的细节
会议制度 工作方式 作息 习惯 思考
内部流程
都是这几十年来 为了代工而建立出来的
比方说为了解决某某产线问题
从此研发人员多一份报告
多一个会议
每次要做事情时都多一件事要做
久了之后公司整间都是为代工而活
这样的公司要忽然妄想主导市场?
除非董事长换人才有可能
或是新世代的年轻人能有资源自己也开一间公司之后再过十年
也许台湾有机会主导市场
作者: Morrislakbay (莫里斯四方报)   2015-05-23 15:33:00
你没看到的是更多空有创意 却没有行销与生产能力的公司整碗被抄走,PERSSY就是个例子

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