楼主:
e52155 (玳鳞官洛音)
2015-05-18 11:58:59最近小鲁因为一连串的事件，
摊子可能要先歇业一阵子，
所以小鲁就去找了些工作。
其中有一间，
他一开始问小鲁来公司是学习贡献各占多少%数，
他应征行销，
却是打算用三个新人开新部门，
一开始听到要开新部门小鲁就想，
那学习60%贡献40%，
毕竟是个新的挑战，
需要跟前辈学习，
后来聊一聊才知道，
靠北根本没有前辈，
那个老板不打算放旧人进来带新部门，
决定一开始就三个都是新人，
那我是学什么，
学习揹黑锅喔？
后来聊到学习的部分，
老板认定中的学习，
就是学公司的产品......
先说明一下，
那公司是正派经营，
二十几年的老公司，
传统工业革新来的，
不是诈骗。
然后贡献说什么都是屁，
你只要拍拍胸脯跟老板说：
“我会让业绩每个月都是正成长！”
这就是他要听到的贡献，
其他什么都是屁，
钱才是重点。
八卦是，
原本说你提出几趴学习几趴贡献，
决定你的起薪，
结果我偷听到另一个来面试的，
不同趴数起薪还是一样！
三个新人成立新部门，
负责行销宣传，
一个人起薪23K......
三个月后26K，
半年后看业绩调薪，
都有加奖金。
但老板自己不小心说出来，
隔壁另一个部门的上个月领到奖金一万二，
月薪就有四万多五万了，
所以扣回去，
那些老部门老屁股的薪水也才30几K，
不愧是我们最强COSTDOWN的传统产业。
老板面试完还要求写一份两页的企划书，
针对他们公司挑一个产品出来写。
不知道到时候会不会被当作他们自己的提案，
拿去爽爽用就是了。
高雄阿，
这还是在工业区里面的老公司阿......