工商界：缩工时、加班不增 怎赶单
争议较大的延长加班工时昨天未列入三读的劳基法修正案，仍维持上限四十六小时。工总
秘书长蔡练生表示，延长加班工时是实施全面周休二日的关键配套措施，盼能尽快通过，
明年与新法一起实施。
蔡练生指出，行政院的版本因较晚送入立院审查而未处理，现在到年底还有一段时间，希
望未来几个月内尽快排入审查，否则缩短工时，又不增加加班时数，碰到旺季赶单时，不
仅逼企业转单到海外生产，也影响希望多赚点钱的劳工就业机会和收入。
蔡练生说，站在产业界的立场，不反对全面周休二日，但碰到产线出现季节性急单或百货
公司周年庆时，即使行政院版本的加班工时上限五十四小时，仍然根本不够用。
他说，企业生产有季节性的淡旺季，急单时需要大量赶工，订单量少时也不可能要员工持
续加班，呼吁延长加班工时应以月或年为单位总量管理，弹性的延长加班工时。
他建议可采一年不超过三百到三百五十小时，及单月不高于六十五小时或每月加班工时少
于六十五小时，透过两套标准双重监督，不但保障劳工权益，也方便调度人力。
日月光昨天表示，今年初内部已研拟调整工时，比照劳基法修正方向，全力配合政策执行
。记忆厂华亚科指出，据试算，他们公司生产线上人员每周平均工时仅卅五小时，比修法
标准还严格。
日月光、华亚科均指出，在台员工都以生产人员为大宗，早在修法前就开始研拟配套措施
，缩短劳工工时。
工总秘书长蔡练生表示，台湾企业有“大月”、“小月”，加班工时上限没有配合延长，
碰到大月时，比如急单赶出货或百货公司周年庆时，雇主不好调整工时，最后订单流失，
反而不利劳工或经济成长。
他指出，周休二日是国际趋势，企业界并不反对，但希望在缩短工时的同时，应给予企业
弹性的加班制度，以应付急单和季节性需求，企业界日前提出双周80小时与每月加班时数
放宽配套。
现在每月加班工时上限为46小时，但每周工时却缩短为40小时，传统产业认为，工厂接单
大小月一定会有，景气好时也会有急单，大月或有急单时，就必须要加班因应，但未来有
急单时，在国内无法找到足够工人生产，就只好把订单转到国外，如中国大陆、越南、印
尼等地。
联合
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