你说的是重点,不过呢很多人不懂还在砍镜头多少钱
砍CRM 授权多少钱,砍硬件多少钱
还要算类比比IP便宜有的没的鬼.
最近我正好在规划一个5000 只 IPCAM 要能长到10万的的计划.
最大的问题有人想要在CRM/NVR这里搞LB ,重点在骨干好不好..
去想想一只2Mbps 5000只要多少,10万只要多少,
而且全都是分散后集中...
对了,我是规划传输骨干跟核心交换器系统的.
※ 引述《hedonic (要买两元甜柿的是脑残)》之铭言：
: ※ 引述《sharkpops (T-Rex)》之铭言：
: : 这个新闻的重点是全台北市的监视器从采购、安装到维护，
: : 这块饼其实不小，
: 冒着生命危险讲一下了。
: CCTV的利润根本不在CCTV 监事器跟系统，别傻啦，台湾大部分的CCTV案件
: 除了花博之外，连总统府用的都是最烂的价钱。
: 台湾监控市场应该是整个东南亚价格最低的。
: 大规模监控系统真正成功失败的关键在 "传输骨干"。
: CCTV现在随便都是FULL HD，四K也有，这对台湾智种设备组装大国根本没有任何技术门槛
: 反正镜头好的买日本，烂的买中国
: 芯片大部分都中国制，压缩好一点的买三星，绝大部分的台湾厂商都是组装厂
: 研发人员超过十个的专业厂商我看一只手都用不完。
: 县市政府投入大型CCTV建立，决胜点都是在骨干。
: 光纤骨干、微波骨干乃至于ADSL都有人使用，高画质的CCTV决定了系统的好坏
: 但高画质办随高传输量，系统越大，传输骨干的比重越重要。包括各像的交换器
: 设计，核心传输设计，还有骨干选择。
: 台北市之前采用分离的方式，注定每年要花非常非常多的经费去维护骨干。
: 骨干死了，你有设备根本就没有用。
: 所以CCTV的整合根本就不是在设备，在于骨干的发包策略
: 叫柯P去问一下赖神吧，路口监控你要第四台CABLE厂商用送的都可以。
: 至于各为觉得柯P挡人财路，这种话太外行，因为目前台铁、县市路口监控
: 得标价格标准都是四五折以下，没有最低，只有更低。
: 系统厂商连一线国产品都用不起，要二三线台厂才有供货机会。
: 决定好了传输骨干的发包跟营运策略，那些厂商会哭着笑着送系统给你