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《产业》舍千万年薪筑梦,华顿高材生创Eatgo
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【时报记者陈奕先台北报导】目前台湾创业风气日趋蓬勃,台湾工资、租金的低水平,使
得创业的资金门槛相对较低,也让一位握有华顿MBA学历这张千万年薪门票的昔日金融战
将,返台创立网络品牌逸客Eatgo。
逸客Eatgo共同创办人陈嘉求学过程顺遂,由北一女、台大财金,一路念至美
国MBA名校华顿商学院,先后于知名投行及对冲基金任职,并待过香港、上海等金融一级
战区,昔日是年薪千万的金融新贵,不惯安于舒适圈的她,放弃优渥的分红奖金,闯进
新创圈创立网络品牌、试图开创另一块事业版图。
“放弃千万年薪不只是要圆自己的梦,是想要创造一个环境、让台湾年轻人都能勇敢做梦
”陈嘉说道。她表示,在外漂流五年终于回到台湾,希望改善国内的创新环境,为自己的
故乡贡献一份力量。
以下为专访纪要。
一、为何创立逸客Eatgo?
陈嘉指出,在香港工作时看到因为特色小店租金高涨纷纷倒闭,也感念近年拥有庞大集团
资源的饭店巨擘兴起,且部分营建、金融业者也相继跨界切入经营,挤压国内民宿业者的
营运表现,因此,期盼携手全台各地极具特色的民宿据点,打造蕴涵个人特色的旅宿联盟
。
二、逸客Eatgo营运模式?
逸客企业标语为“Go Your Own Way”,说明我们支持独立小店、艺术创作者、小人物、
小品牌等梦想实践者,走出自已的路,逸客聚集共同目标的业者,进行联合品牌行销及资
源共享,并且提供网络系统及金流的支援。
三、谈谈由金融业转战网络业的心路历程?
放弃千万年薪投入新创圈,最先碰到的就是家庭革命,家中长辈无法谅解为何不学以致用
,却去做这项台湾鲜少人愿意做的事,但抱持着改善国内的创新环境理念,仍选择投身网
路新创产业,也发现创业后才真正将华顿所学的应用到各个层面,跑业务、接客服电话都
是谈判技巧的最佳应用,而当初强烈反对的家人,现在会热心的跟朋友介绍逸客的民宿跟
咖啡店,是对她这一年多来努力的最好回报。
四、创立逸客Eatgo碰到哪些困难?
陈嘉表示,由于深知线上竞争激烈,要做好O2O,必然要先做好线下的整合,所以从未当
过业务的她,跑遍了大台北地区上百间的特色咖啡店以及全台各地的民宿,其中,刚开始
民宿业者接触最常碰壁,因为民宿连锁属一个新的业态,让民宿业者质疑逸客提出的营运
合作模式。
五、经营团队的产业竞争力为何?
逸客Eatgo团队拥有网络产品开发背景,集合了网站设计师、程式设计师、社群行销专才
的团队,有丰富的网站开发、金流串接及行销经验,目标为透过线上的开发能力与线下的
资源整合,辅以整合行销资源,达成创新的O2O商业模式。
六、逸客目前的经营实绩为何?
目前逸客联合台湾县市30间高品质民宿,55间散落于台北巷弄中的特色咖啡厅,陈嘉指出
,合作的店家从原本的怀疑到现在认同我们的理念,甚至介绍更多的业者跟我们合作,这
就是对逸客最好的肯定。
七、逸客目前旗下事业体有哪些?
逸客Eatgo除了拥有台湾民宿第一品牌的逸客Villas外,更跨足咖啡市场,集结台北具特
色的咖啡店打造旗下第二个品牌—Eatgo Cafe,希望借由联盟的方式,串连具特色的咖啡
店,并透过跨界合作,打造民宿咖啡新风貌,用行动力挺自由与创意。
八、今年是否有新的营运计画?
逸客今年打算跨足文创,发掘并推广台湾本土设计师,让更多的人看到,预计第二季将会
推出Eatgo Plaza,定调为让创意起飞的广场,旨在提供一个舞台,成为所有缺乏财团资
源的独立品牌,店家及设计师的好朋友,第三季更将目标放在进军华山,开设实体旗舰店
,为捍卫自由创意正式对财团垄断宣战。
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5.备注:
曾任于知名投行与对冲基金,钱滚钱不是比较好赚?好削凯子?