1.媒体来源:
壹周刊
2.完整新闻标题:
新寿员工怒检举 吴东进投资惨赔找人顶罪
3.完整新闻内文:
2015年02月25日 05:30
去年富邦金大赚601亿元，国泰金也赚进498亿元，这两家都拥有大型寿险子公司，挹注金
控逾半获利，成为最赚钱的金控公司。
这让同样拥有寿险公司的新光金控董事长吴东进很郁闷，因为受到新光人寿亏损拖累，才
一开春，新光金元月份自结每股税后纯益0元，排名垫底，不仅吴东进脸上无光，还招来
是非。
新光金旗下有新寿、新光银行以及新光投信，其中新寿是拖油瓶，帐上股票未实现的潜在
损失多达一百多亿元，股价三年多以来始终站不上票面。
本刊调查，去年12月19日，新寿员工跟金管会主委曾铭宗陈情，要曾主委救救他们，秉公
处理新光人寿投资宏达电巨额亏损的事件；就在农历年前，金管会保险局已发函新寿，要
求公司做报告。
事实上，新寿高价买进宏达电大赔，在市场早就成为笑柄，也是吴东进心中的痛。二0一
一年，宏达电股价来到1100元最高峰，新寿大举买进6000张，“新寿5、600元就进场买，
尝到甜头，后来才又加码。”知情人士透露。不料，宏达电股价急转直下，估计造成新寿
55亿元钜额亏损。
市场一片哗然，觉得新寿的投资评估太不可思议，“从一千多跌到一百多元，怎么没有设
停损点呢？”业界人士不解表示。
这笔陈年烂帐会再生波澜，起因于去年11月，金管会对新寿进行处分，结果新寿竟将2013
年才到任的投资长袁宏隆以及被迫执行全案的国内股票投资部门主管陈姓协理和7、8名操
盘经理人记过处分，让内部员工不平，认为吴东进弃车保帅，真正的祸首却逍遥法外，愤
而跟金管会陈情。
员工在陈情书上痛批：“此事真正的主导者，是吴东进先生、邱立权先生(时任副投资长)
，还有风控长储容女士。而投资部门，多次力陈此项投资风险极高，并且有近50多次的内
部会议疾呼反对意见，但不敌吴东进先生的坚持，在邱立权先生的极力执行、风控长储蓉
女士的视而不见，终究酿成巨灾。”
结果，邱立权只被轻轻地记警告，陈姓协理和曾姓操盘人处分最重，除了记过，还分别被
调职到投资企划部及债券投资部门，其他操盘手只要有摸过宏达电，都成了代罪羔羊，一
并受到记过处分。
员工在陈情书上抱不平；“袁宏隆先生于2013年3月到任，当时宏达电已无力回天，虽然
股价尚有280元，但距离成本1107元，下跌了75％。任何停损卖出，都造成当月份的立即
财务损失。在吴东进先生等三位坚持财收第一之下，亦不能做出认赔的处置。而听命行事
的经理人更是只能依交办行事，否则就可能工作不保。”
新寿员工进一步对本刊控诉，新寿的国内股票投资额度虽然多达一千九百亿元，但操盘的
经理人只要买股超过三到五亿元，就要上交报告通过层层审核，根本不可能像买宏达电这
样的大手笔，一买就是七十亿元；只处分不知情的基层员工，放过主事者，根本不对。
何况，公司隔周的周日下午四点钟，都要在台北市基河路的士林教育训练会馆召开投资审
议委员会，投资长、财务长及总经理都与会参加，只要投资的股票下跌超过5%、10%、15%
，就要提出检讨，唯独对宏达电的投资，新寿高层完全视而不见。(撰文/陈仲兴)
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