财团爱盖医院？3大“搬钱术”肥了老板
根据最新一期《财讯》双周刊报导，“为什么财团都爱盖医院？”原因是这些财团法人医
院有不为人知的“搬钱术”。全台63家医疗财团法人免缴房屋税、营业税、营所税、土地
增值税；每年却吃掉健保1441.5亿，总缴税金额仅4.8亿元，而获利前3名的长庚、马偕与
慈济则一毛未出。
在这期《财讯》双周刊名为“财团医院搬钱术 25大医院财报全揭密 肥老板瘦医护手法曝
光”报导中指出，根据医疗财团法人财报显示，目前全台有2万多家医疗院所，共9万8000
张病床，其中有52家为医疗财团法人，1年却吃掉健保1441.5亿元，占比高达4分之1。
报导指出，“医护血汗、健保财务吃紧，台湾医疗环境正面临前所未有的严峻。”但吊诡
的是，医院却不断扩张规模，去年长庚标下新北市土城医院的BOT案，规划成上千床的教
学医院；秀传则宣布重金投入智慧医材，未来还要再发展国际医疗，高调动作，“与底层
医护的精简苦劳完全矛盾”。
报导举例，长庚蝉联“最赚钱的医院”，2013年税后余绌19亿元，虽然创下史上新低（过
去都有百亿），但医务收入高达508亿元。而许多企业型医疗财团法人“长庚化”得更严
重，例如，国泰医院净值约66亿，却有11亿资金用在短期操作母集团股票。
除此，亚东医院财报宣称2013年全院非健保业务收入仅3682万，若按该院宣称日门诊量超
过5000人、日急诊量超过400人的就诊量推估，完全不符比例。
《财讯》指出，比对与分析各财团法人的历年财报后，发现医疗财团法人有“3大作帐手
法”，包括1.从董事会到资产，公法人沦为家族控股公司；2.关系人交易，浮报管理外包
费用大赚药价差；3.财报浮报，垫高支出。
报导举例，慈济医疗财团法人虽然业务规模虽名列台湾第3大，但管理费用竟占总医务支
出的13 %、达21.92亿元，水电瓦斯费更约2.56亿元；相较之下，业务规模第1大的长庚，
管理费用仅15.98亿元，水电瓦斯费2478万元，长庚全台有近万张病床，慈济不到4000床
，水电等支出，明显不符现实状况。
不过，医疗财团法人中，也有值得尊敬的范本。奇美医疗财团法人的财报中，就比卫福部
要求的财报规格更仔细，不但揭露研究计画对象和金额，连创办人许文龙到奇美医院挂号
门诊费用5585元也如实公告。
http://newtalk.tw/news/2015/02/25/57151.html