※ 引述《fdfdfdfd51 ( )》之铭言：
: 要未成年人理解父母，会不会想太多
: 成年人都不一定能理解了
: 如果未成年人可以做到这点，那为啥未成年人不可以性交，不可以考驾照...？
: 但是父母了解小孩是不过分的要求啊...
: 因为你曾经是小孩，现在是成年人
: 如果你不能理解一个未成年人，那你多半不算一个太成熟的人
: 因为你缺乏自省的能力，你选择把自己未成年的时候干的蠢事忘记
: 理解本身是很不过分的基本要求
: 不过怎么在这个理解的基础下，去做应对就是个....客制化的要求?
: 其实当未成年人说：你不理解我的时候
: 多半是你没有全盘接受他的要求，而不是你不理解他
: 接下来就是很老套的身教重于言教的部分了，略...
父母就是典型的〔换位置就换脑袋〕的身份
资本家也曾经是员工 但有很多的资本家善待员工吗？
会对员工好的往往都是少数 这个原因并不是因为他们不了解
而是我现在换位置了 立场改变所以做法改变 这样才能够有利于自己
我是觉得关键问题在于关系不能有上下 只要是科层组织 (金字塔结构)
换位置一定换脑袋 本来喊改革的人一掌握 拿到既得利益后就又反悔
人与人之间应该走的是平行关系 例如父母和小孩是朋友
主管和员工是朋友 这种成份的比例必须大于管理者与被管理者
平行关系不管你怎么换位置 态度都不会改变太多