先对殉职的六个同仁说：辛苦了，不用出勤了，好好休息吧
本人24期，其中一个是我不同队的同学
虽然素昧平生，但依然非常难过
不在其位不谋其政，我不是杨桃市的队员
所以我不评论这场火的起因和责任归属
只单纯的就一些"认知差异"的地方作探讨
1.分队带队官(通常是分队长或小队长)是不能冲火场的
因为人力不足，带队官要担负起安全官+分队指挥官的责任
指挥官除了要接受指挥中心和现场最高层级指挥官的调度
还要了解分队同仁在哪个区域，是否安全
可能一个分队就负责2~3个面的阻隔延烧，不论带队官去哪一面
都可能疏忽了其他几面
2.殉职同仁的期别与年资
30期确实资浅，可能历练不足
同为24期，在新天龙国早已是主力
但我要表达的绝对不是"他算老鸟，经验应该丰富"
而是"为什么北部留不住老鸟"，"为什么24期已经是主力"
原因很简单：北部勤务多.杂，业务重，看似人力很多，事实上根本严重不足
诸如此类的利空因素，导致人力外流
消防内部统调(县市调动)，第一个看的就是你的资绩分
年资越老，排名越高，调动机会越大
可想而知新生一毕业，只会看到南部的缺少得可怜，北部的缺多到爆炸
一波波新生毕业只能填北部，老的又想调走，断层就出现了
3.夜班日班
消防的生态和其他职业不同
班表只会区分"值班.救护班及其他临时勤务或需要时间处理的勤务"
火警基本上是"上班同仁"都要去的，没有排什么日班夜班
当然也不会有老鸟欺负菜鸟，叫菜的顶替老的去火警之类的
当然也会有特殊情况：
例如本人单位特殊，救护队的会留2车4人+值班1人在分队待命
准备出救护车，其余的才出勤火警
总而言之，火警在消防队是没有排班的，是全员出动
4.训练
人力不足=>上班一个当两个用=>上班时很累体力不佳
训练？睡都睡不饱，业务都做不完了，真的是心有余而力不足
不要说勤一休一，连勤二休一都有人骂说假放很多，很爽之类的
很多县市因为人力不足导致训练.常年训练...等等训练只能休假去
至于在学校的训练
我是台湾"警察"专科学校毕业的，而不是消防专科学校毕业的
不用说也应该懂了！
至于南投的消防训练中心，我只能深表遗憾
去年底有幸上到前训练中心主任，目前是某市局长的课
前主任非常有心，说真的他底下的一些干部也有雄心壮志
不论说到中心能负担的受训人数.受训种类，真的都很美好
缺什么？
缺的是经费和体制！
没钱，伙食是个大问题，水电也是大问题
某些专业科目甚至要找外聘教官，外聘教官费也是个问题
目前体制上仍然以警专(学科)为主，训练中心(术科)为辅，恰巧本末倒置！
总结：
这场火让六名弟兄殉职，探讨原因是必要的
曾经去过新加坡民房学院训练，当地教官称我们是超人
因为我们一个队必须做他们学院所有队的工作
化灾队.消防队.城市搜救队.救助队.仓库管理员.内勤业务员....
甚至连清扫的阿姨我们都包了！
什么都要会，什么都要做，百百通的下场就是都不精
高发展国家的消防队，特色清一色都是专业分工
台湾不是不想做，专业分工？人在哪？补足人力遥遥无期
没人的情况下每个消防员只能身兼数职，疲劳驾驶，救灾出意外
身为基层的我们无法改变高层的决策，只能夹紧卵蛋注意安全
以上，希望不要再有殉职的事件发生了
R.I.P
: 这个打仗一样
: 现场你没办法反应太快 只能靠直觉
: 就好像是你到雷区 会不会踩到地雷
: 又不是说有时间每个地方查
: 就只能靠反应
: 前几天日本北海道也死了几个消防
: 大陆也是 都是很年轻的消防员
: 你以为没火 开门氧气进去就迅速燃烧
: 哪有时间让你判断里面有没有闷烧?
: 不过真的是太菜
: 老经验的 可能看多了 真的比较容易判断
: 年轻只能冲 想办法赶快扑灭火场
: 政府要多做训练 不要只是靠人力
: 想办法科学方法 而不是靠人多一定有时间扑灭火场
: 很多义消也是啊 义消就是靠人海战术
: 碰到化学灾害或者是很诡异的火场 就判断不出来
: RIP
: ※ 引述《neepa (官小讲话算三小)》之铭言：
: : 平衡报导
: : 根据另外一个分队的同学说，他们分队也有去支援
: : 他们说在第一梯次各支援单位的带队官都有进去
: : 只是后续在替换或休息时不一定每一线都有带队官
: : 另外，在当时的状况从外面来看是感觉上可以进去的
: : 只是进去后才发现里面很热很热，所以陆陆续续就有人撤出来
: : 现场指挥官在闪燃前5.6分钟左右就喊全线撤出
: : 二楼这一线可能进得太深了，无法及时退出。
: : http://imgur.com/ebKbrW1.jpg
: : http://i.imgur.com/GEojywt.jpg