我家装了MOD两年了
建议有以下重度收看者，在想想看会比较好
1.回家只看新闻台的，因为MOD只有壹电视，
其它新闻台都没有，只会有一种声音，如果是绿的应该是没差的。
2.回家只看NBA的，只有爱尔达体育台有转播NBA
通常转播的时间都是非假日的早上，
也就是星期1~5的时间，你根本不会在家的时间
假日大部分只有重播可以看
虽然MOD价钱很便宜，但是你看不到你想看的频道
还不如看网络就好，又不用钱
以上参考一下
※ 引述《Cetuximab (何以解忧)》之铭言：
: ※ [本文转录自 MOD 看板 #1KFKtq_H ]
: 作者: eapcy (反对学生与无能特首) 看板: MOD
: 标题: [闲聊] 潜伏十年：中华电信 MOD 用优质节目，淘汰劣质有线电视
: 时间: Wed Oct 15 00:23:12 2014
: http://yowureport.com/?p=14214
: 潜伏十年：中华电信 MOD 用优质节目，淘汰劣质有线电视
: 10 年来，MOD 载浮载沉
: 你还记得中华电信 MOD 的“超完美管家”广告吗？广告中的管家（代表 MOD）能教儿子
: 英文、跟先生聊大联盟、还能帮任性的女儿变出完结篇。
: MOD 在台湾十年了。早在 2004 年，中华电信就喊出了“让每个家人都是电视的主人”的
: 口号。当时中华电信野心勃勃，主张节目应该多采多姿，满足不同家人的需求，而不是只
: 有汽油和番仔火（当时《台湾霹雳火》很红啊）。
: 只可惜事与愿违。MOD 一直缺乏节目，首先是因为频道经营者不愿得罪有线电视系统商，
: 不敢在 MOD 上架。
: 再者，即便频道上了 MOD，有些节目的版权不属于频道，而是属于制作公司，因此还是不
: 一定能登上 MOD。像是订户就曾抱怨无法收看《超级偶像》、甚至《哆啦A 梦》。
: 更惨的是，由于中华电信有官股，受限于党政军退出媒体条款，因此 MOD 不能是一个“
: 媒体”– 也就是无法自制内容或拥有自己的频道。
: 消费者当然不同情 MOD，只觉得受骗了。这位管家号称内涵丰富，居然连当红的偶像剧、
: 综艺节目都变不出来。那订 MOD 的消费者到了办公室，跟别人根本没话题可聊啊！
: 媳妇熬成婆
: 2004 年 MOD 开台时，目标是三年内用户数量达 100 万。实际上迟了四年，总算在
: 2011 年突破百万大关。至 2013 年底，MOD 订户数量上升至 124 万户，销值达 22.2
: 亿。
: 漫长的十年中，MOD 靠着引进较小众的体育台、知性频道，以及代理伦敦奥运、世足、亚
: 运等国际重要赛事，再配上高画质画面，终于让这位“管家”渐渐被看见。
: 如今，MOD 订户早上走进办公室时，可以骄傲的说：“我昨晚看的世足可是 HD 的呢！”
: 有线电视还能称王多久？
: 反观有线电视，虽然仍是土皇帝，坐稳市占率宝座，却持续走下坡。原因大家都能说出不
: 少，大家的共识是频道内容让人不敢领教。
: 打开电视，综艺节目同质性高、重播率也高，谈话性节目充斥着 B 咖、C 咖。今天泳装
: 美女，明天长腿妹（有时候还不见得美），在同个时段强力播送。转到新闻台，情况也不
: 见好转。不是行车记录器画面、林依晨的微博，就是 PTT 热门话题。戏剧台？长寿却荒
: 谬的本土剧。
: 由于同质频道多，竞争激烈，这些频道多采薄利多销策略，削价竞争。宁可做大家边看边
: 骂的节目，稳固基本盘；或是代理韩剧、日剧等在海外红过的节目，毕竟是票房保证。
: 长期下来，自制节目的预算越来越低，伤害台湾的生态系，让专业人员难为。编剧、演员
: 、主持人、导演等报酬低，纷纷出走。
: 其实，有线电视以收视率为尊太过于短视。因为消费者渐渐从边看边骂，变成干脆不骂，
: 直接关机。
: 眼看有线电视 100 多个频道没有一台争气，订户数开始减少，系统供应商也纷纷推出自
: 己的宽带及随选视讯。其中，凯擘大宽带推出 Super MOD，中嘉则有 bb TV。不过这些有
: 线电视真的有危机意识吗？
: 系统商的网络铺设成本高，涵盖范围也比中华电信 MOD 小（*注1）。在内容部分，系统
: 商提供的随选视讯同样也采代理国外优质频道，但戏剧、电影等内容不多。看来，有线电
: 视的转型，竞争力不强。
: 中华电信 MOD 用户数增加，内容也跟着增加
: 中华电信的身世特殊，早期为交通部电信总局的公务机关，直到 2005 年政府持股比例降
: 至 50% 以下，才成了民营企业。也因为过去国营事业以及电信独占的身份，让其宽带服
: 务较其它供应商普及，MOD 的发展也因此受惠。
: 中华电信把 MOD 视为重点发展项目。如今订户数超过临界规模，中华电信势必更愿意花
: 大钱购买国外优质频道。除此之外，戏剧、卡通、电影等不同类型的节目吃到饱也是
: MOD 一大卖点。它还提供不同的套餐供消费者选择。当选择越来越多，管家就越来越万
: 能，真的能够跟先生讨论欧洲杯、变出都敏俊完结篇给大女儿。
: 渐渐的，“量”起来了，又不像有线电视没有“质”。随选视讯重视分众化服务，依个人
: 需求做选择。MOD 的确比长期恶性竞争的有线电视更有机会做到质量兼备。
: 奥运的下一步，台制节目
: 前几次 MOD 订户数量突然大增，皆是来自代理国际赛事，例如奥运或是世界杯足球。观
: 众想看高画质。可惜的是，目前 MOD 上台湾自制的只有国片，还不见台湾自制节目踪影
: 。
: 为改善台湾生态圈，各界除了呼吁修改党政军条款，放宽企业投资之外，文化部也祭出高
: 画质电视节目补助。其中获补助的电视剧《16 个夏天》即开除红盘，收视排名几乎是冠
: 军，甚至最新几集收视率都破 1。由知名编剧徐誉庭操刀的《妹妹》也有高收视及讨论度
: 。
: 相对于《海角七号》引发的国片热，已经激起民间与政府投资的正循环，台湾的电视剧还
: 没有拨云见雾。政府补助虽然不是长久之计，但若能成功吸引观众目光，也有抛砖引玉效
: 果，吸引更多企业愿意投资台湾戏剧。
: MOD 未胜即衰？
: 虽然 MOD 好不容易有了点起色，但有可能也来不及了；消费者已把注意力移向他方。正
: 如 Amazon 执行长 Jeff Bezos 说电子书的对手不是电子书，而是任何一个 App。MOD 最
: 大的对手也不是有线电视，而是任何能够攻占萤幕的服务！
: 中华电信也清楚行动装置是未来，因此 MOD 将推出多萤（PC/NB、平板、手机）的服务，
: 让人随时随地都可以收看 MOD 节目。但消费者的手机上还有许多其他的 App 和推播。一
: 则新闻推播、一则 Facebook 动态通知，都很可能让使用者离开 MOD 收视页面。
: 遥控器还是 Mobile App？UI 设计挣扎
: 电视对抗行动装置的一大利器是它的操作方式很简单 — 按上下键换台，或是按左右键调
: 音量，可说是老少咸宜的操作。
: 然而，变成了随选视讯后的使用者界面设计，却完全采用电脑的使用逻辑。消费者要花好
: 几个步骤才能找到节目，就好像在 KTV 找歌一样麻烦。这连电子产品不离手的年轻人都
: 嫌麻烦，更何况是不熟悉电脑的人。
: 来，随选视讯还会增加 ATM、刷卡或是挂号等服务。要如何用遥控器 — 或干脆不要遥控
: 器 — 来达到顺畅的操作，绝对是重要的课题。
: 平台革命，MOD 为中华电信发展重点
: 中华电信除了是台湾最大的电信、网络供应商之外，下一步更朝平台迈进。根据中华电信
: 2013 年报：
: MOD 应用服务朝 TV Apps 发展……未来将更走向开放架构及标准化平台 . . . .
: 中华电信发现光是提供网络，广告收益其实不会进到他们口袋。反而，经营 OTT （Over
: the top）不仅在法规上限制较宽松，也因为比较像 Youtube 的经营模式 — 系统经营者
: 与内容提供者分离 — 让中华电信 MOD 不须为内容负责。
: 当年的超完美管家，如今一步步朝着开发平台，让优质内容进驻，进而成为财源滚滚的黄
: 金业务员。
: *注 1：凯擘大宽带推出 Super MOD，服务地区有台北市、新北市、桃园县、新竹市、台
: 中市、彰化县、台南市、屏东县。中嘉 bb 宽带的 bb TV，服务地区含基隆、台北市、新
: 北市、桃园县、台南市、高雄市。