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苹果日报
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台湾人才外移中国 网友分析：台老板小气
2014年08月14日21:56
台湾人才济济，但是人才不断外移的原因是什么，就有网友点出五大重点，认为台湾人才
留不住，其中一点是台湾老板目光短浅，太小气。
根据中国《拉勾网》发布“2014中国互联网职场调查报告”，网友引述其中的“平台巨头
的薪酬水平”来批评台湾的老板很小气，并比较中国跟台湾的薪资，发现“中国的网络产
业，只要有五年以上的经验，几乎月薪15万台币起跳，反观台湾五年年资的工程师，了不
起月薪六七万而已，台湾人才全部跑去大陆捞金了，台湾的未来在哪呢？”
另一名网友则是分析为何人才在台湾企业拿不到高薪？点出5大问题点，包括台湾老板没
有雄才大略、不愿意用太强的人才、喜欢 Cost-Down（降成本）、专业经理人与人资单位
是劳方却自以为是资方，和台湾企业太重视年资与关系而非能力等。认为台湾整体职场环
境，的确薪资待遇在亚洲诸国中，已经越来越后退了。（任羿馨／综合报导）
5大问题点：
1、台湾老板没有雄才大略：目光短浅，没有跨出海外的企图心，即使有也很快败掉，无
法成为跨国企业，自然给不起Global Pay（全球薪酬）。
2、台湾老板不愿意用太强的人才：台湾的老板，一向都喜欢用听话的奴才，而非用能力
强的人才，也不会用高薪抢人才。所以大多数的人才，要不就屈就台湾企业，久了就慢慢
变成奴才，要不就出去海外，离乡背井才能拿到比较合理的薪水。
3、台湾老板喜欢 Cost-Down（降成本）：对于这些老板来说，把人才的薪水砍得越低，
心中的快感就越高。至于人才薪水低了之后，战力会不会降低，会不会比较容易跳槽，他
们说真的，不太在意。
4、专业经理人与人资单位是劳方，却自以为是资方：许多专业经理人与人资单位，在这
个时候，通常会忘记自己其实也是劳工，而不亦乐乎的加入一起砍人才薪水的行列。对专
业经理人跟人资来说，他们觉得若能够把组织薪资降低，可以算到他们的绩效之一呢。
5、台湾企业太重视年资与关系而非能力：年轻人再怎么优秀，能力再怎么好，薪水永远
比不上那些待了几十年却整天上班打混的老臣。要不然就是某个能力优秀的人拼死拼活升
上了经理，最后却发现薪水只有靠关系空降的新任副总的五分之一。
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http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/life/20140814/452071
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