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风传媒
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高雄地检署8日突袭荣化与华运两公司模拟操作丙烯输送，戳破两公司测试正常的谎言。
国内石化业者指出，此次高雄气爆事件可分为“先天设计不良”与“后天操作不当”的两
致命疏失。在“操作不当”方面，华运所应承担的责任绝不会比荣化轻，“因为气体压力
监控仪器只有输送端的华运有，华运持压测试误判无丙烯外泄难辞其咎，而荣化忽视流量
异常因而没有通报主管机关，则有重大疏失。”
国内业者分析，丙烯输送操作可从两方面发现是否有外泄情况，一是从气体压力监控仪器
上的变化来判断，其次则是从丙烯流量监控来看，“其中，气体压力监控仪器只有输送端
的华运有，就像瓦斯公司透过天然瓦斯管线送到你家，瓦斯公司会有仪器可以看出气体压
力变化，但是你家不会有这个仪器是一样的意思。”
该业者指出，荣化董事长李谋伟在记者会上讲出了部分事实，那就是“华运操作人员发现
气体压力监控仪器异常后，进行半小时持压测试，结果华运误判丙烯没有外泄，所以继续
输送丙烯。”
该业者进一步指出，正因为气体压力仪器只有华运有，这部分误判责任确实在华运身上；
而荣化的疏失责任，在于当华运有输送丙烯但荣化没收到时，荣化可从流量分析得知丙烯
疑似外泄，“就像家里的瓦斯炉怎么开都没有瓦斯，你不需要气体压力监控仪器，就可以
推测可能是天然瓦斯管线外泄一样的道理。”
中油福聚华运自己人 出事才知问题很大条
事实上，荣化这条外泄丙烯管线，中油跟华运仓储与这条外泄管线的关系，绝对不比荣化
关系来得浅，因为中油、福聚跟华运3公司间有很深的历史渊源，3者间有如“铁三角”关
系。
成立于1989年的华运仓储，目前属于目前台聚集团（前身为华夏台聚集团）关系企业，董
事长为中油退休副总张鸿江转任。事实上，华运仓储历年的董事长，皆为中油退休的高层
出任，由此即可窥知华运与中油的渊源。
若再进一步追溯台聚集团与荣化接手前的福聚2公司的历史，则可发现中油、福聚与台聚
集团的紧密关系。
台聚集团创始于1964年，当时台塑公司总经理赵廷箴自立门户，找上美国Mobile Gult集
团成立华夏海湾公司，于隔年又与美商企业合资成立台聚公司，1977年又与成立亚聚公司
，华夏海湾3公司则为后来外界熟知的华夏台聚集团。
然而1973年，全球前3大聚丙烯生产厂商之一的美商Hercules欲来台投资，并与赵廷箴、
合资成立福聚公司，其中Hercules持股4成、赵廷箴为首的民营业者持股3成，中油持股6%
，另外24%股权则为意大利公司所有。换句话说，包括中油与台聚集团创始人赵廷箴皆为
福聚公司的创始股东，中油、福聚与华夏台聚集团3方关系紧密。直到2004年，中油才处
分福聚6%持股。
知情人士指出：“这就是为何中油长期以来从未跟福聚索取任何管线维护费用，因为他们
是自家人。但中油已于2004年间处分6%福聚持股，而荣化于2006年吃下外商手中福聚持股
，2007年又正式并购福聚，2家已经不是自家人了，但荣化就‘萧规曹随’，不付管线维
护费用给中油，中油有没有跟荣化要过管理费，也没人知道。只知道现在出事了，中油就
跳出来说荣化从未委托中油维修，这是事实，但也是历史共业。”
1970年间，温州商人吴寿松是台聚的经销商，销售聚乙烯产品而跨入石化业。1978年，吴
寿松透过家族在香港的诚利置业公司，斥钜资从美商国民制酒及化学手中接下台聚的股权
，自此与华夏台聚集团创办人赵廷箴为合作伙伴关系。1986年，赵廷箴转赴美国发展石化
业，因此将手中集团股权售给澳洲BTR集团，华夏台聚集团成为BTR集团与吴寿松家族共掌
，然而华夏台聚集团与中油的紧密关系不因赵廷箴退出经营而生变。
1989年，华夏台聚集团成立关系企业华运仓储公司，负责石化原料进口，当时国内的石化
原料供应仅能仰赖国营事业中油，台塑集团虽已是一方之霸，却无法取得石化原料进口资
格，只能不断向政府表达希望兴建石化原料专区的意愿。换句话说，当时不管是国内生产
或是从国外进口石化原料，这块市场大饼就被中油与中油关系匪浅的华夏台聚集团所垄断
，而这也解释了为何华运仓储历年来董事长皆是中油退休高层出任。
到了1996年9月，BTR集团有意撤资台湾，吴寿松家族则与联成集团合资，以2.68亿美元吃
下华夏海运、亚聚、台达化、台湾氯乙烯以及华运仓储股权，正式入主华夏台聚集团。3
年后，联成集团退出经营权，华夏台聚集团自此由吴家所有，并成为今日外界所熟知的台
聚集团。
对于高雄气爆事件的究责，石化业者说，荣化与华运仓储操作失当是肇事原凶之一，高雄
市政府跟中油恐要对致命箱涵包覆管线的设计不良负责，“高雄市政府致命箱涵施工的1
年多期间，中油都没有发现那3条管线附近在施工，没有任何人去关心，也不怕承包商施
工挖破丙烯管线外泄，也真是令人匪夷所思。”
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4.备注:
先告状的先赢?