说到 关于年终、绩效奖金...
我梦到某知名超市，即将在最近修改员工守则。
守则里面有一条 无论 公司有无赚钱 保障正职员工 0.5个月 绩效奖金
这条 即将要修掉了，听闻 该公司 去年
年终 发了 0.5 外加 三月份领的 0.5 绩效 才一个月
据传 原本 去年绩效是没有的，可是守则上有写了这条硬挤挤出这0.5个月
而这些绩效钱从哪来? 砍了pt的人事费用省下来的....
那阵子，我梦到好多正职主管都很晚下班....
因为 没有人事费用可以花 只好正职自己做到死了....
※ 引述《hank4416 (Hank)》之铭言：
: 大家都不是笨蛋，被惯老板压榨了十几年
: 现在出来一个开23K的，有人会认为是底薪吗www
: 报个小小的挂吧
: 全联这次的薪水调涨是在今年过年后，也就是三月的时候
: 之前的月薪是22K，底薪18K，加上伙食跟加班津贴4K
: (加班津贴不是加班才有，每个月都会给固定一笔
: 一个月加班20小时或40小时，津贴都是一样的)
: 过年后月薪调涨为23K，底薪不变，伙食跟加班津贴多500
: 但是我跟大家说一个小秘密
: 全联把年终减少，拿来加在每个月上面，于是月薪就变多了
: 各位乡民，你们有听过朝三暮四的故事吗？
: ※ 引述《KUASkako (kako)》之铭言：
: : 1.媒体来源:
: : 联合报
: : 2.完整新闻标题/内文:
: : 全联掀抢人大战
: : 10倍数成长 向高学历招手 预计募1200人
: : 不让金融业、半导体业专美于前，全联福利中心有史以来最大规模的抢人大战正式展开，
: : 今年预计招募1200人，其中储备干部需求高达200人，是往年的10倍。虽然起薪是23k起跳
: : ，但全联开始跟高学历年轻人招手，喊出高学历投入传统业容易被看见的说法，吸引优秀
: : 人才进入零售通路业，未来也会和大专院校建教合作，全联相信未来也会成为年轻学子眼
: : 中的魅力企业。
: : 全联福利中心管理部协理林子文指出，虽然全联一向不以文凭为导向，但高学历者投入传
: : 统零售业确实能够比较被看得见，建议即将投入职场的新鲜人不妨反向思考，让自己更有
: : 机会在职场中“跳”出来。像是目前全联总部就有一位协理是留美回来的，同样也从基层
: : 做起的，不到10年他也有相当不错的发展。
: : 林子文指出，目前全联员工大学毕业者为25.72%，相较其它热门产业确实不高，但自从徐
: : 重仁接任总裁后，他希望全联的好能够被更多人看到，因此再继餐饮业有阿基师发声、饭
: : 店业有严长寿号召后，全联也要做零售业的领头羊，大规模征才就是第一步。林子文并指
: : 出，今年全联也前进10多个大专院校征才，这是过去从未有过的，而未来也会与大专院校
: : 有更密切的产学和建教合作，希望也能成为年轻学子心目中的“魅力雇主”。
: : 目前全联已达700店，徐重仁接任总裁后，定下2017年门市达1000家，2020年营业额突破
: : 2000亿元目标，为此展开历来最大规模的征才活动，其中门市人员需求1000人，储备干部
: : 需求200人，为企业转型、二次流通，并将超市带向国际化努力而注入新血。
: : 林子文强调，年轻人常叹找不到工作，但其实许多公司企业也找不人才，该如何让两者之
: : 间接轨，是目前国内就业环境最需解决的地方，而年轻人也应改变一窝蜂现象，高学历也
: : 愿意卷起袖子做事，相信更能在传统零售业被看到。
: : 3.新闻连结:
: : http://ppt.cc/0zpv
: : 4.备注:
: : 慢慢抢呀，不急不急