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专访：灌注典礼灵魂的教父人物陈镇川
【媒体名称／记者名称／报导】
中央社/文：汪宜儒／摄影：吴翊宁
那一天，我们好不容易获准“闯”入陈镇川所在的源活办公室，进到孕育出近年金曲颁奖
典礼的产房。里头一半座位是空的，另一半有人的座位上，有人对着电脑萤幕猛打字、有
人埋首对着舞台图稿沈思，只有一人抬头注意到像是外星人降落地球的我们，那种专注程
度大概只有南阳街考前冲刺班才见得到。
眼角瞄到一旁墙上白板写着：“金曲29th倒数9天”，谁能怪他们呢？
30年前的缘起
既然想要切开金曲的典礼盛宴、窥看她的切面，没找上陈镇川绝对是彻底失职。陈镇川跟
金曲奖渊源太久、缘分太深，他们之间的关系，活脱脱是一对情牵多世、宿命纠缠，这辈
子终于再度重逢交会的恋人。
故事得从陈镇川还在TVBS-G工作时开始说起，那是1998年的第9届金曲。因为小燕姊（张
小燕）一句交办，陈镇川开始金曲制作。
那个年代的金曲奖其实很简单，就是一场单纯的赠奖仪式。陈镇川的接手，奠基了后来我
们所见到的典礼样貌，有节目、有娱乐性，提高了颁奖的可看度，“样貌丰富了点，然后
一做又做了很多年，”他像是淡淡翻过书页般的回忆往事。
后来的陈镇川离开电视台，没碰金曲了，他成立自己的公司，开始做演唱会，也做唱片、
带歌手，他说，“工作很多，想做的事太多，也就不想碰背景那麽复杂的案子。”他口中
的“复杂的案子”，正是金曲奖这样的大型颁奖典礼。
确实，与纯商业性的、单场万余人的演唱会相比，金曲奖复杂得多，因为收看的观众多、
受到的“指教”也多。另一个层面，金曲奖是标案，文化部是指导单位，主办单位则是文
化部的影视及流行音乐产业局，每年由电视台投标、承办，最后才是陈镇川的角色：受电
视台邀请、成为典礼的制作统筹。如此情况，有公部门、有电视台，都是“客户”，这代
表著游戏规则多，很多事无法随心所欲，操之在己。
再接金曲 品质保证
其实后来有很多电视台也想再找陈镇川做金曲、办典礼，但他操盘演唱会、经营歌手做得
有声有色，始终没动心，直到2014年的第25届。
“我居然点头说好了，当下也不知道为什么，可能只是想着是25届、是整数，能替流行音
乐圈帮点忙就帮…。结果，我被全公司臭骂，因为我的伙伴都是跟着我从电视台一路到现
在的，金曲的灾难，他们都经历过。”想起那年像是著了魔的决定，陈镇川笑了。
某个程度上，金曲像是出身严谨家庭的大家闺秀，被要求庄重得体、落落大方，应对进退
也得周全，谈吐交际要有分寸，没什么自己的个性。那一年，陈镇川与久别的金曲再度重
逢，怀抱着爱与使命，他跟公司的团队伙伴说，“要做一次对得起自己的典礼”。
那一届的金曲，因此真的很不一样，从舞台硬件、视觉、表演内容、现场气氛、整体质感
都让人耳目一新，获得与会者与观众好评，媒体也大肆宣扬报导，从那之后至今，有陈镇
川操盘的金曲成了品质保证，成为一期一会的盼望。
但实际上，对陈镇川的团队伙伴来说，金曲的“灾难感”从未改变。
烟火背后 12个月的苦战
一场典礼像场绚丽烟火，也像是一晚上的飨宴，让所有观众感觉过瘾的背后，却是陈镇川
团队长达10个月左右的工作期所换来的，“每年最早从8月，最晚10月开工，我们是依著
承办单位的时程开工。”陈镇川说起了筹办一场典礼大致的工作流程。
初期，他必须和团队来回讨论、决定当届典礼的中心思想与主题，参与脑力激荡的核心人
物不过7、8人，重点是，主题绝不能是浮夸的口号，也不能是没有脉络、不符时代感的空
想。以今年为例，陈镇川定调为“未来ING”，“明年30届，势必是种大团圆，29，感觉
是个段落，应该让很多未来将发生的状态呈现出来。”
有了主题，团队得开始罗列适合的、也可能与会的名单，从主持人、颁奖人、表演者，到
可能入围的歌手等。这个环节，基本上仰仗的是由时间与经验积累而成的“心法”，因为
需要丰富的经验，也需要足够了解唱片圈生态才能做出判断。简单来说，一方面得配搭出
合宜的组合，譬如新人与当红歌手的比例，一方面也得考量各家唱片公司与歌手的感受，
是否邀请了谁却漏忘了谁，得务求和谐公平。
实际执行邀约的层面，则像一场刮刮乐。“可能敲了10个人通告仅1人点头，点头的人还
可能在隔年5月入围名单公布后又翻盘。”陈镇川笑说，所有人的基本上都要有种“死马
当活马医”的心态，因为在这个工作阶段，办公室经常出现的对话是：A说“发发看那个
谁谁谁通告啊。”B回“不可能啦，他不会愿意的啦。”C插嘴，“好啦，发一下啊，电话
费又没多少，就当做他不会来啊，万一答应了就赚到啊。”
“真的就像是刮刮乐，然后中奖机率也跟真的刮刮乐一样低。”陈镇川苦笑。
与上述过程同步的工作内容，还有典礼舞台、视觉等设计层面的讨论，以及向“客户”回
报、确认各环节可执行度的无数会议。通常，到了隔年的2月左右，会有个大致可能的雏
形样貌。
一到5月的入围名单公布，又是另一个小宇宙的爆炸，根据陈镇川的形容“是炸弹终于爆
开的阶段”，他笑说：“其实啊，不管多早开工、多完整的规划，很多事情是那时候才开
始，很多前面的准备工作与时间成本都是白花，因为整个颁奖典礼的实际样貌，是入围名
单出炉后才成形。”
说穿了，面对金曲，歌手得入围了才有出席动机，或者得颁上个重要奖项才觉得出席值得
，更别提“观望一下谁谁谁有没有入围”，“看一下谁谁谁是不是也要上台演出”一类的
，难以对外人说的心理活动。
“昨天我们一群人在公司熬夜加班，同事就呐喊：我们是这么有经验的团队，而且不是很
早开工吗，怎么到现在还在这里熬夜！”而这几乎就是筹办一场典礼的日常，“来颁奖的
人可能很早就答应出席，虽然我3月已经给了稿子，但对方可能到了昨天才来跟我们对词
。其实啊，每年都是到了金曲前两周，所有与会者才会陆续进入状况喔。”陈镇川说得稀
松平常，过去那些丰富经验，让他的心脏比谁都强壮勇健。
构筑了典礼的骨架、填满了一夜需要的血肉，还要工作的部分，就是潜藏在典礼各关节中
的微小细节。“譬如得奖人走上台、领奖、致词后，需不需要有个人带着他去后台新闻中
心，然后再引导回座位？又像是歌手离席去厕所了、去准备演出了，但我不喜欢镜头带过
去的座位画面稀稀疏疏，怎么办？”
为此，陈镇川不惜在典礼当天找来数百位工作人员，安排专人带位，设计补位大队机制，
务求所有细节都妥贴被照料著。甚至，为了控管典礼时间，陈镇川每年都会亲自写一封信
放在入围者座位上，恭贺入围、感念共襄盛举，同时也恳求协助，“如果得奖、上台致词
请尽量掌控时间。”方方面面，他贴心关照所有与会者，也藉著每一个细节去确保典礼的
行进顺畅。
陈镇川式的金曲奖
很多人盛赞陈镇川执行典礼的功力，甚至给了高帽子戴，说台湾的典礼只有陈镇川做得起
来。他一贯低调谦虚，并不自满，这一次跟我们分享上述心法，他也只说：“这是陈镇川
式的、陈镇川口味的典礼样貌”，他认为若换了别人执行，自然会有别的风貌，而那从来
也无所谓好坏高低。
陈镇川说自己或许是占了些优势，“电视出身，做过演唱会，也带过歌手，我比较幸运，
可以知道电视的转播需要什么，知道现场的大型活动该注意什么，而流行音乐圈在意的是
什么。”
事实上，金曲奖开办至今不过29届，但陈镇川经手过的，至少一半，他总被伙伴笑亏，“
你是要做到颁给自己特别贡献奖吗？”他说自己今年50岁，明年做完第30届就51岁，“是
该换年轻辈做做看。”不过，他疑惑著传统所谓“传承”的说法，“基本功可教，但其他
的部分，就是别人气味与口味的创意展现啊。”
为了金曲好，陈镇川也建议文化部该让金曲奖与金马奖一样，有个常设的单位，“资源、
经验才会累积，执行力度才会越来越轻，不然，若每年换个执行团队，光是与两岸相关的
用语怎么处理，部长该坐在什么位置等，所有人就得重来一次。”
苦并快乐着
面对金曲这样的典礼，总有人认为该更大胆突破、该更具娱乐性，对此，陈镇川的大原则
向来是“在变跟守之间找到漂亮平衡，不能打架，不能厚此薄彼。”因为，他始终尊重典
礼的仪式性，他认为入围者在里头的竞赛才是焦点主轴。
现实的情况是，金曲奖项的内容，本来就有高达半数以上是幕后奖项，是普罗大众无感的
，“金曲有些精神，不要换也不应换。像是奥斯卡50年来是那个样子，葛莱美奖也一直有
自己的精神主轴，大胆创新是好的没错，但有时候太爱为变而变，如果抛开了所有过去，
那，我们还有什么可以捡回来？”
尽管是老江湖，面对金曲也像是与老情人相处，陈镇川自始至终仍是悉心谨慎著对待，每
年典礼前夕必定茹素，他说自己从来不是会抱怨工作累跟高压的人，从来都是享受着关于
工作的一切，“可是做金曲，眉角多，讨论多，真的有很多灰心、沮丧、挫折…，很多批
评，就算不是针对典礼本身，也还是要概括承受…。”
“但是呢，整个过程真的是好玩的，不好玩，也做不到今天喔。”说完，陈镇川转头坐回
炸满了待回复讯息与信件的电脑萤幕之前。
http://www.cna.com.tw/culture/article/20180622w003
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