哈佛mba新年度的essay题型出来了～ 一反过去将近10年的”candidacy”“凭什么是你？
”的无字数上限题目，今年改成了三题，恢复到传统路线：
第一题是传统的“career goals”生涯目标题;
第二题也是恢复传统的“领导力”题型;
而第三题一反常态地出了一题“好奇心”！将原本应该要有的传统题型“贡献题”换掉了
。
这是继数月前哈佛校长辞职之后，学校算是一次重振旗鼓，走中道路线的一次安全上垒策
略。
而今年的题型，算是将学校拉回传统领导管理教育的本质，又能同时包容新颖思维的一次
界内发球。
作为20年经验的资深国际人资顾问，我对这个第三题“好奇心”给予相当正面的评价。
怎么说呢？因为这回到传统管理教学的根本。
宇宙何其大？国际趋势与科技的变动日新月异，瞬息万变～ 领导管理模型没有最好，只
有更好。
就哈佛以其超过一世纪历史的“史上第一家mba”进阶领导管理教学龙头学校，在国际局
势动荡之时，重新回归到传统价值，并且持续追寻突破，确实是一切永续创新的根本～
另一方面，也能海纳百川，即便有颠覆性的自由创新观点，也不会被人说话。
算是进可攻、退可守。
如此看似传统又创新的大哉问题型，面对来自全球动辄上万份申请文件的激烈竞争，靠打
游击战硬碰硬、直接硬扛这3题是没用的。会像铁达尼撞山一样，当场挂掉。
一般的传统思维，普遍都是以“崇拜学校”的心态，来想尽办法吹捧学校、抱学校大腿。
但其实这代表了对自我了解不清，及因而难以选择兴趣使命事业、进而进行专注发展的绝
望。
其实，每个人透过自我了解，与专注于独特兴趣技能组合的培养，就能轻易超越即便是哈
佛的M7名校～ 甚至能够挑战、乃至推翻在你的使命领域中的爱因斯坦。
如此，才能在全球极其激烈的申请竞争之中一枝独秀，将学校一个世纪以来的“卖方市场
”权势逆转，让学校来倒追你，甚至让常春藤名校mba也发奖学金给你。
这该怎么做呢？必须要打“生涯管理的系统战”。
其实，早在10几年前，小弟就三生有幸发明了一套生涯管理系统，并且在近日成功以微积
分计算出人的情绪流体“小宇宙”其体积、重量，乃至向量为何，然后投射出快乐致富的
生涯目标，并且达到宇宙的无限远处。
这样除了能以科学方法找到真实的兴趣使命生涯，还能同时回答哈佛mba essay的第一题
“生涯目标”题，以及第三题的“好奇心”题型。
并且，在你的成长过程之中所超越父母的各大能力，所形成的兴趣技能，会因为家庭结构
长期趋于稳定的关系，这些兴趣技能老早就已经演练过了成千上万遍了，早就累积了大量
的经验与专业，知道各种相关的策略工具，以及执行中所产生的快乐，以及盲点。
而在生涯驱动力的形成与培养过程中，会自然让你产出某种领导力。并且，能够证明你的
生涯目标、以及好奇心，得以实现。
因为，其实每个人的这些生涯驱动力，与你的兴趣使命生涯，以及你所需要探索的使命领
域“创世纪”，本来就在同样的回归线上面。
如此一来，就能够自然回答哈佛的3大essay题型，并且有一个非常合理的贯串。
尤其会知道这些生涯驱动力，是如何从求生过程中，因为超越父母、以及环境挑战，所培
养出来的兴趣技能。
并且可以投射到无限的未来;
然后，这些驱动力就会自然带领你探索使命领域的宇宙科学，也就是哈佛所讲的“好奇心
”。
例如：
假设某个案因为在成长过程中，受到重男轻女的价值观所压抑，而寻求事业挑战;
又因为有难以说服的固执家长，而养成了强大的量化分析与简报能力;
以及因为成长在有囤积辟的家人环境之中，因而养成清除浪费的能力。
如此就能组合出某种兴趣使命生涯，是成为精实生产管理经理，并定义出长程目标是COO;
并且罗列出过去惊人的领导力经验，是曾经将工作流程中的各种资源、空间、时间、人力
等浪费加以清除，而一举帮公司省下一年数百万元的营运资源浪费;
而也对如何透过AI或各种资讯科技、以及管顾专业对于营运流程浪费进行节约的探索，来
满足对使命事业的“好奇心”～
如此就能完美地回答哈佛的3大essay题型，甚至能完美解释其大学商管系的资讯与营运管
理双主修之动机......等。
甚至，因为你的小宇宙是在独特的家庭结构中求生，所养成的特殊形状的关系，你的生涯
驱动力会不动如山，并且打出一条笔直的生涯雷射，而不会因为任何外在因素，而改变你
的看家本领与使命生涯，也就是“江山易改，本性难移”的概念。
如此，将可以大幅缓解学校担心你毕业就业时，是否会“摇摆”的恐慌。
而“就业数字”占学校排名之中“申请人可控条件”的4分之3强！
甚至，在排名条件中，申请人可控条件的最后4分之1，是mba入学考试