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通货紧缩 为何如此可怕？
根据YAHOO FINANCE分析报导，在通货紧缩情况下，几个项目价格下跌，对消费者通常有
利，让他们有较多闲钱，购买其他商品。但是太多商品价格下跌，则将对经济造成伤害，
且难以复苏。自1990年代初期，日本遭受了近20年通货紧缩。在1930年代，通货紧缩也延
长了大萧条期间。
当物价全面下跌，消费者极可能会延后采购，因每样商品明天可能会更便宜。某些采购不
至延后，如食品，医疗，及上班用的汽油。但许多商品的确可延后购买，因而当时机艰困
，汽车，衣装与家电销售便大幅下滑。
美国经济中，消费者支出约占GDP总额的70%，延后采购因而具有灾难性。当支出下降，企
业收入就跟着下降，削减成本的压力油然而生，这将导致裁员与减少其他人事开支。企业
可能冻结薪资，甚至减薪。收入下降让消费者对支出更为谨慎，让整体周期更加恶化。
通货紧缩机制的其他破坏性在债务。贷款协助经济成长的主要理由，在于通货膨胀，随着
时间过往，大多贷款变得较易偿还，因为本金不会成长，但用于还债的收入则会成长。我
们通常认为，通货膨胀就是指物价上涨，其实还会伴随员工薪资成长。只要薪资成长超过
物价上涨，民众就可获利。
通货紧缩则产生相反结果。随着时间，债务将变得更贵，因为消费者的支出能力下降。当
物价与企业营收下降一段期间，薪资将难免亦告走低。这将让债务更加沉重，因为债务人
的资金变少了，而非多了。这项失衡将冲击企业，甚至政府，造成现金流量短缺，出现流
动性问题与倒闭。每一项恶果，都将带动其他情况恶化，让通货紧缩循环难以消退。
心得感想：欧洲掰掰～～～紧缩结构调整魂，但德国以外的国家行吗？