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通货紧缩 为何如此可怕?
根据YAHOO FINANCE分析报导,在通货紧缩情况下,几个项目价格下跌,对消费者通常有
利,让他们有较多闲钱,购买其他商品。但是太多商品价格下跌,则将对经济造成伤害,
且难以复苏。自1990年代初期,日本遭受了近20年通货紧缩。在1930年代,通货紧缩也延
长了大萧条期间。
当物价全面下跌,消费者极可能会延后采购,因每样商品明天可能会更便宜。某些采购不
至延后,如食品,医疗,及上班用的汽油。但许多商品的确可延后购买,因而当时机艰困
,汽车,衣装与家电销售便大幅下滑。
美国经济中,消费者支出约占GDP总额的70%,延后采购因而具有灾难性。当支出下降,企
业收入就跟着下降,削减成本的压力油然而生,这将导致裁员与减少其他人事开支。企业
可能冻结薪资,甚至减薪。收入下降让消费者对支出更为谨慎,让整体周期更加恶化。
通货紧缩机制的其他破坏性在债务。贷款协助经济成长的主要理由,在于通货膨胀,随着
时间过往,大多贷款变得较易偿还,因为本金不会成长,但用于还债的收入则会成长。我
们通常认为,通货膨胀就是指物价上涨,其实还会伴随员工薪资成长。只要薪资成长超过
物价上涨,民众就可获利。
通货紧缩则产生相反结果。随着时间,债务将变得更贵,因为消费者的支出能力下降。当
物价与企业营收下降一段期间,薪资将难免亦告走低。这将让债务更加沉重,因为债务人
的资金变少了,而非多了。这项失衡将冲击企业,甚至政府,造成现金流量短缺,出现流
动性问题与倒闭。每一项恶果,都将带动其他情况恶化,让通货紧缩循环难以消退。
心得感想:欧洲掰掰~~~紧缩结构调整魂,但德国以外的国家行吗?