是这样的
小弟证券营业员
以后也希望有机会能当主管
所以想问看看一般业务主管是怎么带底下的人
每天追踪他们的业绩?
叫他们网络行销?
业绩达不到下班后留下来CALL客?
有主管能分享看看带人的心得 或是一些技巧吗?
谢谢
作者:
hiragana (qwerty)
2022-09-18 18:25:00都不要管理 放牛吃草 自由放任
作者:
x851221 (SuperDog)
2022-09-18 18:53:00理专带心比较重要拉 会做的就是会做 没天份的妳逼也逼不出来 不如做不到的就好心告诉他不适合不要走歪路 遇到会做的就带好心该给的奖励就给希望他不要跳槽
作者:
m6dj942k7 (只要胖胖+眼睛小就是维尼)
2022-09-18 22:27:00把人放在对的位置，有小团体的话，如果带头的肯听你会轻松很多
业务真的很吃天分和运气，有人就是做的来，有人就是不适合，人留不留的下来很吃气场的，不用强求
作者:
yamitis (神已飞跃起来了)
2022-09-19 08:56:00会带心比较重要，时不时请饮料请小点心
能力够强才能服众，陪访砍单、传授资讯、客户个案解惑有些时候还需扮演心理辅导老师，陪业务度过高山低谷