每家银行都在演数位转型
还没做出成绩就开始内斗抢位置 对外到处演讲
结果发现真正转型成功的只有废牡蛎吗
只有一家真的打造出可以用的纾困UI
请问未来大家还会继续演吗...
纾困爆量真的见真章
作者:
sFKP (培根)
2021-06-14 18:26:00废牡蛎是哪一家？
作者:
johnps (皮卡~)
2021-06-14 18:42:00family啊
作者: u9540150 2021-06-14 18:52:00
通常口号喊越大声都是越做不到的…
作者:
KITAN (喘口气)
2021-06-14 18:58:00获利王跟大树根本还是靠扣客部队跟保险大妈
作者:
stad (Orange Days)
2021-06-14 19:18:00后续衍生的逾催呆 才是痛苦的开始
‘中信当初在建置系统时是依信保系统去设计，几乎大部分的银行系统没办法这样做’ 某公股单位的回应，非专业谁可以帮忙翻译一下?
先正名中信吧，有来上课BANK3.0，提问中有提到，中信用了2～3年将流程拆解，之后，所有作业就如同乐高积木一般，可以用电脑跑流程的，由中信总行的电脑处理，其他再由人工处理，也就是说相同的流程，各个银行差的要各自跑，好的可能可以串流但重复或等电脑都是大部分的经历，但中信分解后的每个作业，分解完后就可以将费时但不用人工思考或可以机器简单判读的交机器人工作人工的，记忆中大概就是这样。
作者: remember246 (忘了) 2021-06-14 21:26:00
官股技术大概慢中信15年起跳
作者:
sdemon 2021-06-14 21:42:00话说官股不是有AI机器人
作者:
Kydland (RBC)
2021-06-14 22:01:00用powerpoint写授信案......
作者:
lolicum (压力大 想想萝莉就舒压了)
2021-06-14 22:24:00只慢慢15年你哪间的 怎么车速那么快
作者:
Smcs (Sxmc)
2021-06-14 23:11:0015年赶不上…
异地、分流、居家都做不到半套，根本没实际效果居家一个礼拜，固定要回公司3天分流各叉开半小时，上班时间拉长异地，只做10%挂居家，万一上班途中出状况有无劳保？同事、自己若确诊，疫调要讲嘛？因为实际还是有到公司，难道要说那一个礼拜没进公司？公股行库基本上内部作业都做不到，别说客户那边
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2021-06-15 01:34:00中信的做法其实就是降低耦合度在数位转型中，势必要花时间去做这样的业务拆解旧的养好了，再搭配引进新的POC，转型程度才比较完整
上面讲的都是RPA应用 跟国外目前对数位转型的理解差蛮多的
作者:
r1t1r (r1t1r)
2021-06-15 02:10:00rpa也是数位化的一环就是了
作者:
ccpswww (game)
2021-06-15 10:10:00以本行来说其实是根本不想要抒困的这些客人来
作者: blackfire (熊) 2021-06-15 12:08:00
很多银行根本不想要劳工纾困贷款，虽然信保基金十足担保，但看看那破20%的逾放比…..
作者:
zitjo (我猜明年寒假)
2021-06-15 13:19:00如果只讨论银行 大树也是蛮强的,不过会挑目标去做
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2021-06-15 15:57:00如果大树真的强就不会搞新创POC 海选了...另外可以去看一下Soft_Job 的征才文
作者:
Kydland (RBC)
2021-06-15 17:33:00但是大树的签报书授信系统实在是惨不忍睹......
作者:
Liberl (利贝尔)
2021-06-26 19:23:00在中信做企金的人可能不会同意中信数位能力很好这件事