异地备援很多人都觉得在作秀
不可否认的是已经演的很尽力了
虽然你没说贵单位是金融的哪项业务
但是金融好大部分是属服务业性质
如果说是需要面对客户的部门
当疫情逐渐发酵的时候
缩减工时的效果应该优于异地工作
如果本来就偏向后台审查、作业面
似乎可以在家工作的工作性质
但是银行站在保护内部资料
和避免骇客侵入的前提下
内网牵一条线到你家应该没办法达成
或许可以考虑先缩短对外营业时间
再来是设立并预先空出各区域备援分行
才能确保真正需要的时候
能有无疑虑的工作空间
以现在的备援预演
随便找几个行员塞别间工作
当一间分行出现确诊
邻近分行业务量保证爆掉
目前的方案应该是预期疫情可控
※ 引述《GoodSinker (number-40)》之铭言：
: 各位大大好，小弟和家人都金融业工作。
: 最近因为武汉肺炎，公司要求异地工作。
: 其实很多公司都这样，身边有不少都分到桃园。
: 为了防疫，真的没话说，毕竟像医护人员们也是更辛苦牺牲。
: 但很多做法我觉得其实不太合理，也没帮助防疫。
: 举例来说：
: 1.费用补助方面不合理：公司定额补助车资X元，但实际根本花费超过。
: 每天通勤多1~2个小时，其实我觉得跟加班没多少差别了。
: 但钱的方面也不计较了，说穿了就共体时艰。
: 2.感染的风险增加：原本不用搭火车，家人都是我接送到公司门口直接走路就上去了，
: 现在要先搭捷运，再搭火车。这样哪有比较好？其实我满担心。
: 3.台北办公大楼管理也比较好、入口及电梯等酒精设施、人员量体温、
: 现在去桃园大楼、可能因为租用办公室很仓促，根本也没这些防疫管理。
: 4.最后我们都知道，分流也没多大帮助公司能维持营运，因为台湾公司人力编制
: 原本就满紧的。
: 这些东西加起来看一看，我觉得异地工作根本没太多帮助，甚至风险更高。
: 其实我觉得解决的方法是远距工作比较合理，需要隔离的人在家也能执行业务。
: 但不晓得为啥目前金融业看到的都是异地分流。
: 一方面分享一下自己实际感受的经验，
: 一方面好奇大家遇到的情况是如何？
: 当然最后还希望政府执行这些政策的人能够处理得更全面。