小弟于今年退伍后在某金控任职ARM，但因为公司整体教育制度不是非常完整，因此在作
业上常遇到许多困难却也无法得到帮助，再加上公司给予的福利及薪资都与个人需求有所
落差，因而转向其他金控求职并也取得offer，再比较之后新公司的福利真的与现职差非
常多，想请教各位是否在辞职时是要先向RM提还是直接找业务主管说，另外再说明原因时
是直接向主管说明要去某间银行任职，还是保留真正原因表示人生另有新的人生规划，恳
请给予意见谢谢

说想先休息 再看看诚实对你不一定好

诚实讲就好 arm就免洗 大家都习惯来来去去了

大树？

都拿到offer了，就跟rm说真的吧，业界这么小山水有相逢

诚实说，业界潮小，来来去去正常

推诚实说，业界超小很容易遇到！

业界小小的啦，来来去去很常见，我觉得就老实说比较妥当但是我自己是不会太坦白说是薪资福利差很多，会说是生涯规划这样就好。

怕屁，讲了

总经理刚换的jumbo组嘛

诚实讲就好

某邦吧

个人觉得不用诚实说, 但不要把话说死, 如1F的说法只要没说死，碰面也不尴尬，多的是离职不说去哪的

别诚实说，之前有认识的人拿到offer了诚实说，结果被原单位同事寄黑函搞的新offer都快掉了

诚实但挑内容讲

诚实说啦～～圈子真的很小

看他想听什么说什么阿，说不定对方根本不在意

怎么挑内容？

金融业主管都认识，诚实说去他行，但不要说哪间

一定要诚实提离职，但说不说你拿到的OFFER要看你的情况

真的非常各位正面且很宝贵的分享，综合你们的意见，我知道把握最终原则就是不说谎离开，但也不批评，语带保留。谢谢各位让我有信心向老东家说掰掰

离职的是日X吗xd

真的要诚实说 当初我提离职其实BOSS已经知道我要跳哪了而且他在那边也有人脉 还好当初很老实的说...

诚实说 留下人脉阿

我曾经在嘘嘘东旗下干过，教育训练真的烂没有教育训练的、系统又老旧，上面Rm一个礼拜在办公室不到3天，文件给他也不一定看，问题全部赖你身上

ARM在很多主管面前，就是成本而已，跟本不重要来来去去的，离职前的嘘寒问暖只是做做样子，别太在意

ARM没差啦 老实说就好！最怕那种说要帮你加薪卖个人情挽留你的......日后再提离职比较会得罪人～

其实ARM就是RM的工具...平常会说的你必须挑起什么重任 但只是场面话 你离职对原单位完全不会有影响

金融界很小，觉得只要把握不骗人的原则即可，但说多说少取决于自己

我跳槽经验三次，建议先跟rm说，理由直接说实话。

我觉得没必要讲那么多耶 就说想休息再想想就好你讲这么多 都还没到新公司 就帮你宣传过去了啦这就跟分手一样阿 请问分手时 如果已经交了下一个 要不要直接跟你现在的男女朋友说阿~自己想一下 道理差不多有时候也不是怕说被讲被宣传 因为说真的 工作就是日后实际共事相处才准 只要好好把人事做好都还好 只是看你最后这浬路 你要圆滑的收尾 还是要冒着多生枝节的风险

同意楼上 原PO 其实RM们真的不会那么在意 不要把这件事看太严重

没有不可割舍的ARM 就算再怎么优秀 地位没有比较高要离职就离 主管讲的话只是逢场作戏而已人来来去去它们看多了 也早就麻痺了我曾经也以为我很重要 因为我做很多事 组织的事 协助管理公共事务等等 但等到我提离职的时候才发现 主管一点挽留的话也没多讲什么 一副就是要走就走我才惊醒 ARM就只是个棋子而已毕竟ARM并不能带来获利 尤其在某些银行制度之下ARM更只像个RM的小帮手而已

真的觉得要不要离职就是自己要想好 别人留不留 其实跟自己的未来没有什么关联 顶多就是那阵子有种自以为自己炙手可热的感觉而已啦 除非你是要变相协商出什么实质的利益 不然还是好好重心放自己到底未来想干嘛去出发 不要把离职当成一种斡旋或者要胁其实我觉得自己想清楚 别人留不留都没差 倒是那种莫名其妙一直莫名留人的 只会造成整个单位相继提出离职 毕竟 会让人觉得 请问那我在这不吵不闹默默付出是付出假的搂?搞到最后就是大家都必须要用这种方式来互相制衡

环贸学的东西多，升RM快～（朋友说的

看你想不想早点当RM吧，环贸就是升RM快不过学的东西多不多就真的要看单位资产了

升RM快是一件好事吗? RM要扛的责任和压力 我不觉得是一个不到30岁的人可以扛得住的 甚至我都觉得34,5岁当RM才差不多 到了那个年龄心智和思考会比较成熟因为也在企金磨练好一阵子 看过的案件也够多了没有一定的资历和磨练 把年轻人丢上RM这个位子只是让它们去送死而已 我看过太多年轻的RM阵亡了但它们真的实力不够吗? 也并没有 问题是根本还没让他们ready好 这就像MLB培养球员也不敢太快把年轻潜力球员拉上大联盟 因为太多这种年轻新星反而上MLB和被rush到所以球团宁愿先把年轻人放在2A磨练个几年我一直都是很反对那种当ARM两年或三,四年就强迫要升RM让年轻人太早上战场送死的意义到底在哪里?连MLB都知道不可以这样随便拉小朋友上去但是国内有很多银行却自以为自己比MLB球团还要专业四年就要ARM当RM了 在欧美国家的企金也不是这样搞的而且我讲句比较直白的话 不想当RM的人比想当RM的人多非常非常的多 所以很快升RM有很好吗? 我完全不这么觉得

我觉得还好啦 倒是觉得时间到了就快点上去试试看阿比一直卡在那边以为自己很会 或者迟迟不知道自己要干嘛来的不浪费时间~会觉得赶快上去让大家看你有多会做耶~~不然全部都卡住了

某K要不要看香港一堆银行根本没有ARM,直接都是一堆2、3年经验的AO还不也直接上战场，两个职位技能根本不同有时ARM做太久也是浪费时间一堆3、40几岁其实不也出张嘴而已。

观念问题而已....台湾都觉得师徒制....如果有好的支持系统，做事情的学习效率会高很多....

某h要不要看一下你所谓的2,3年AO平均存活率是几年?这就像甲子园一样 你只看到最后冠军的风光 但一堆人倒下你又看到了吗? 松坂世代的血汗强投早早都烧坏了不到30岁的人心智本来就不够成熟 历练不够丰富 案件看得不多 这样的AO是要怎么把关风险? 做AO最重要的不是冲业务而是在能控制风险之下尽可能取得最大获利 这才是合格的AO太多人以为自己很会做业务就叫做能做AO 这完全是错误的想法 总行也绝对不会放任这种AO冲业务 30岁不到的年轻人在没有足够历练下当AO是非常危险的事 不然为什么存活率这么低? 你要不要解释看看? 这种把未经足够历练的ARM拉上来的制度是非常不负责任的在日本 在美国都不是这样的制度 是我们讲中文的再乱搞要不要自己去看看花旗美国纽约的企金RM平均是几岁?我在日本念书长大也在日本金融业工作过日本不是这样玩的和美国日本(新加坡)的RM相比 中国香港台湾的RM都很油我不知道为什么中文圈的金融业好像以为很油很会喇赛就很适合当AO? 太多这种人最后都是阵亡收场真正能够做得久 为公司创造持续性的获利的 不是那些所谓很会做业务的人 而是在风险可控下尽可能获得最大获利的人