[闲聊] THINK BEFORE ACT - 马斯讲座 第7课

楼主: dvag (W)   2019-01-18 23:01:13
最近跟一些朋友聊到赛车队,有些是业界内的人士、有些是业界外的。业界内的人有些因
为本身也参与比赛,因此对于赛车队有一定的认知,业界外的人则对我们的行业感到相当
的好奇;虽然自己称不上什么专业的车队,但在英国F3、日本F3、Asian Formula
Renault、China GT、 Blancpain GT与CEC里也参与了相关的运作工作,本次在这里跟大
家分享分享一下我对于赛车队的认知。
赛车队的基本要素为人、场地、工具设备与车辆。首先谈人,赛车队的工作人员大致上有
车队经理、行政、工程师、技师、后勤管理、新闻官等等,随着车队的规模越大分工也就
会越细致。小车队的成员通常都要身兼数职,例如车队经理兼行政与后勤,还要兼写新闻
稿等等;工程师兼技师搭PIT房、装车等等,这些都得看有多少的资金预算来做一样的事
。好的车队就可以合理的运用预算与人力资源,将所有人员的调配达到最佳的工作效率。
那什么是差的呢?第一种就是自助餐的预算要达到米其林三星的效果,这样不切实际会造
成人员过度疲劳,反而比赛成绩不理想;第二种就是有米其林三星的预算,但做出了吃自
助餐的效果;花了足够的预算,却请了一些不知所谓的人员来比赛,造成冗员过多,加上
管理不当人员无所适从,那比赛成绩也可想而知了!
其次是场地,也就是我们所说的车房,这是用来整备赛车的地方。按照标准而言,每一场
比赛结束后车辆应该要返回车房进行整理跟维修,在欧洲与日本都是按照这标准来进行,
所以我们可以看到大的车队都有拖车头,而小的车队至少也会租一台平板拖车,在比赛前
后进行车辆运输工作;不过在亚洲或国内比赛,说实话我们一年看到赛车在车房的时间大
概只有赛季结束的时候,因为海关保税、赛程等种种的问题,我们的赛车长期摆在货柜里
,直到下一场比赛前才会运到赛车场,然后进行相关的准备工作,例如维修车辆与更换零
件等等,这也就是为什么大家看到欧洲或日本的赛车这么的漂亮,而亚洲的赛车只要是年
份高一点的就是一整个残破,没办法,命不同啊!
工具,所谓工欲善其事、必先利其器,这句话在赛车之中绝对是真理。部分业界内人士都
以为,买了台赛车就可以去比赛了!尚不知这台赛车需要很多专用的工具来维护!由于赛
车的昂贵性,工具也是成正比成长。例如:换轮胎的气动工具,你可以选择家用的、工业
用的或是赛车用的,价格可以相差数千倍。家用的肯定是不够扭力又容易坏,工业用的够
扭力但太笨重,所以呢?只能买赛车用的!透露一下,随便一支好点的气动换胎工具不包
含配件,都要几十万新台币。
车辆相信大家都很明白了,GT的车队就有GT的赛车,方程式车队就会有方程式赛车;除
了车辆本身以外,还要准备这台车所需的相关备用零件如车包围、底板、车身套件、轮圈
、变速箱内的零件、电路系统零件等等,这些也跟车队的规模有很大的关系。所以大家可
以看到,大部分的车队都是专注在某一种品牌或系列运行,以节省备货的成本,后勤管理
起来也比较容易,然而你也可以看到一支车队里什么车都有,这种的我私底下称作 "土豪
车队 "。
总的来说,赛车队是一个相当不容易的行业,虽然我还是希望能有更多人投入到赛车运动
里,但在成立赛车队之前还是得三思而后行!
文/ MARS KANG
亚洲雷诺方程式,英国、日本三级方程式 KRC车队总监
Audi R8 LMS杯主播
※原文节录自路驰杂志第十五期

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