借标题讨论一下33题
A, C选项就直接删除了, B和D个人认为也都对
B选项研发和生产部门间的平衡, 这不也能解释为平衡计分卡中的"内部协调"吗?
D选项强调过去和现在绩效的平衡, 如果以广义的"学习与成长"来解释也能通
有其它考友跟我有相同的疑问吗? 目前己提出疑义, 附上国发会的连结资料
http://wiki.archives.gov.tw/index.php/2009-07-20-12-42-29?id=969
目前已用这份资料去提释义, 欢迎大家也提出讨论

这几天我已经解决两题了,实在懒得再讲了 Orz给你一个提示,BSC在国内开始推,是会研基金会办座谈会邀各校(大校或名校)会计系主任及业界大头出来研讨开第一枪推动的,为何是会计系你懂吗? BSC严格来说,说它是企管工具太粗糙的讲法,它是会计基于"管会精神"延伸出来的工具,而会计注重啥,最初只重$,再来民智稍开结合财务,再稍开结合企管,经^用各种怪方法(认列衡量方法)直接"算"钱济("会计新制"说穿了就是用经济思维下去改啦!)好,扯回来,BSC它的四大构面串起来目的是啥,因此内部流程构面它的宗旨是啥? 讲完了,剩下自己想,不能每次都直接给答案

所以重点是在于解决财务相关的问题, 而并非只有标题上的字面解释就对了