: 主办单位在版上和大家说明了秩序册多收取的费用是会退还给各校系的，
: 单看这项部分是要这么做的！没错！
: 不过财务组结算后，
: 是有部分项目超支的，
: 当然也是有比预估还要少支出的部分，
: 原因是有些项目并没有沟通好及预估正确，
: 因为超支的部分是不可能再向大家收一次费用的，
开领队会议审预算
不就是要确定经费是要用多少?要分担多少吗?
预算原本就是估刚刚好
那现在弄到超支
还要大家来帮你们分担 有这种道理吗?
如果你觉得这样是对的
那是不是又回到我们一开始讲的原点
那领队会议是不是个无意义的会议?!
这种严重失误的部分
怎么会叫大家来分担 我完全想不懂
: 所以会把秩序册的部分拿去支出超支的项目，
: 在秩序册退费的说明上是这样子的！
这种说明 你自己不会觉得乱七八糟吗?
一点都不合理
: 篮球记录台主办单位付出去的费用是一人一场150元，
: 跟各校系收费的金额是相同的，
: 但我们在和各校系的说明上错误，
: 在财务说明上是说记录台(2位)+控表(1位)一场共三人 共计300元
但是资料上面就是写
计时+翻牌一位 纪录一位 24秒一位
今天工作的却只有计时+翻牌一位 纪录一位
还是一样 跟原本预定的不符合
本来就是应该退费
那主办单位的沟通出问题 还是要大家来承担吗?!
如果今天你们跟厂商订了100件总价值五万的东西
然后厂商只送来70件
是因为他们跟其他工厂沟通出了问题
但是跟你们说总金额也还是五万元
要你们接受 你们会接受吗?
: 主办单位向你们说抱歉！
今天牵扯到是钱的问题
这是现实面的问题
并不是说抱歉就可以解决的
请提出现实的解决方法