当月特企—艺术总监简文彬心中的卫武营
2018-10-01 ‧ 连士尧
2014年4月7日，国家表演艺术中心成立，同日并通过由简文彬担任卫武营国家艺术文化中
心（以下简称卫武营）准艺术总监，并将在卫武营开幕后直接上任艺术总监。此消息一出
，乐迷们又惊又喜。喜的是简文彬将继2007年卸任NSO后，再度于台湾表演艺术界担任要
职，当年他引进外国经验，为NSO引进崭新思维并提升演出品质，至今仍为乐迷津津乐道
；惊的则是简文彬这次的上任，并不只是他过往习惯的“音乐总监”或“指挥”，而是站
到了场馆营运方的“艺术总监”之位。为何他会接下这个位子？在他心中，又期望卫武营
是个什么样的场馆？在开幕前一个多月的音乐厅里，简文彬与《MUZIK》一起畅谈他心中
的卫武营风景。
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该为台湾做些事
回忆起最早与卫武营的相遇，其实完全不在简文彬的计画之内。早年都在国外发展，2001
年返台上任NSO音乐总监时忙于团务，并没有特别关注其他场馆的兴建，到了2007年卫武
营竞图出炉，简文彬又已离任NSO，正好与这个当时国内表艺界的最大新闻擦身而过。一
直到2012年文化部成立，首要目标之一，便是要整合旗下的三馆一团：台北两厅院、台中
国家歌剧院、高雄卫武营国家艺术文化中心，与国家交响乐团，因应成立“国家表演艺术
中心”（以下简称国表艺）做为主管单位。为著国表艺的成立，首任文化部长龙应台找上
简文彬，邀请他文化部顾问身分提供外国经验与意见。
简文彬回忆道：“记得那时龙部长在言谈之间，突然就问起我‘你知道卫武营吗？’之前
其实一直没关心到这个话题，发现满有意思的，想实地探访一下。”之后便随着龙应台前
往当时仍在兴建中的卫武营施工现场，在理解卫武营的设计与理念后，简文彬觉得这里似
乎是“可以做些什么”的地方，而龙应台也仿佛猜到了他的心意，当场就直接问道：“那
你愿不愿意来帮忙？”当时的简文彬，刚进入40代后半：“那时我就想，自己都快50岁了
，感觉起来‘应该可以真的为台湾做点事情了’。”
至于这些事是什么事呢？其实简文彬也无法完整说清，只觉得自己在国外待这么久，到了
NSO后也看到了很多国内现状，应该做些改变。然而“不在其位、不谋其事”，随着2007
年回到欧洲，这份想法就暂时放在心里了，一直到“是否接下卫武营”这个问题出现，过
往的沈淀再度发酵，也让简文彬决定答应这份邀请，首次站到场馆营运方的角色。
筹备之难题
在允诺接任后，进展十分快速，先是2014年随着国表艺成立，确立简文彬的“准艺术总监
”之位，同时也担任“卫武营营运推动小组”的召集人，接手原本卫武营筹备处的任务，
积极于软件上为开幕做准备。
然而，“完工时程”却是卫武营筹备的一大难题。2015年时预定2016年开馆、2016年时预
定2017年开馆……一直到2017年，才真正“确定”2018年一定会开幕。回想起那段日子，
简文彬苦笑到：“我们那时候的计划书都要拟两次，因为原本拟的到最后都不合用，就通
通又要重新再规划一次。”不过，这样的问题并不是单单只有卫武营，台中歌剧院也经历
过，台北艺术中心也还在这样的问题里，似乎是台湾新场馆都会碰到的处境。
开幕时程未定，除了敲定的节目安排，必须要整体打掉重来外，简文彬最在意的，还有卫
武营员工的士气，毕竟原本拥有“蓄势待发”的状态，却又临时踩煞车，长期如此，人心
不免疲乏：“还好的是，有很多‘元老级’的同仁，从筹备处开始就一直留下来，此点我
也相当感激。”
这个难题，终于在2016年现任文化部长郑丽君上任，给出了解答，当时随之上任的文化部
次长杨子葆，其实是土木工程出身，对于建筑营造的管控极具心得，郑丽君便将卫武营的
硬件营建时程，交由杨子葆管理。加上先后几任文化资源司的司长协助下，召集许多国内
外专家多次开会，积极解决开幕时程的问题。
简文彬回忆道，相较于其他场馆，卫武营的问题是“太大”，每一个部分完成的时间都不
同：“像是去年有国外顾问建议，那时音乐厅、表演厅都已经算完工了，我们其实也可以
采‘逐步开放’的方式，这在国外也不算少见。”不过在评估国内环境后，还是决定要整
体要一起开幕，在多方协调下，才真正在去年3月敲定，2018年10月卫武营可正式启用。
把门打开 看到什么？
这个确定时间来的匆促，距离开幕大概仅只有一年半的时间，但卫武营绝对不只用了一年
半。简文彬表示：“后来回头看，会觉得晚开也有他的好处，因为我们等于是用了三年多
的时间，来准备这第一年的开幕季。”
大家会在第一年看到什么呢？对简文彬而言，第一年就是“把门打开”：“我们2015年就
提出，卫武营是‘众人的艺术中心’。”这个中心不只在门内，也在门外，因此从营运推
动期开始，卫武营就以“童乐节”、“艺术祭”等多项节目，吸引大家来到这里。透过这
些精采活动，把“众人的艺术中心”此理念埋藏其中。
到了“开幕季”，其实就是三年来的“集大成”，不管是有意推动的活动，或是三年来无
意间的累积，通通都会在开幕季一次端出来。琳琅满目的节目，从音乐、戏剧、舞蹈，乃
至马戏，都能在开幕季中找到，当中也包含国外引进、国内自制，还有卫武营的国际共制
节目，本次开幕季，便是希望能够吸引最多的观众，走进卫武营的各大小厅院。
当然，由于时程问题，卫武营的“国际共制”，其实离世界首演日都有一定时间了，像是
今年的独幕歌剧《惊园》与明年4月登场的《杜兰朵》，外国首演皆在2015年。不过，有
了时间的累积，也让这些作品更加淬炼出精华，更见成熟。
“比起《惊园》，《杜兰朵》其实更接近我刚刚提‘想为台湾做点事’的面向。”简文彬
说到：“这应该是欧洲歌剧院第一次，‘全部’的创意团队皆是来自台湾的制作。”当然
中间有一些机缘，原本只是德国莱茵歌剧院总监与简文彬聊天时，谈到想要来一个亚洲制
作的《杜兰朵》，简文彬便“毛遂自荐”，问起对方要不要干脆用台湾的团队？最终以导
演黎焕雄为首，服装设计赖宣吾、舞台设计梁若珊到影像设计王俊杰，皆来自台湾。“我
最希望看到的，便是他们在欧洲这样的产业体系中，创作出全新作品，进而能带给台湾环
境一些启发或改变。”比起台湾的舞蹈家、指挥家或是器乐演奏家，已有许多人在欧洲表
演艺术界发展，台湾的创意设计团队，还比较没有打入这圈子，透过这次的《杜兰朵》，
无疑是大大地推了一把，给予欧洲剧院一窥台湾创意设计功力的机会。
在国际共制之外，卫武营从2015年开始的委托创作，譬如跃演的音乐剧《钏儿》、奇巧剧
团的武侠歌仔剧场《鞍马天狗》，还有A Art与四喜坊剧集合作的阿卡贝拉儿童音乐剧《
小安、金刚与学舌鸟》，也都将在卫武营正式开幕后，回归演出，重返当初真正提供给他
们的舞台。
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▲在轻松风格的言谈里，简文彬分享许多对于台湾表演艺术界的深刻看法。
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▲2015年促成德国莱茵歌剧院与台湾众多创意人才的歌剧《杜兰朵》，是简文彬认为卫武
营现阶段最具代表性的跨国共制。
【《MUZIK古典乐刊》杂志10月号 No.135】
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