今天总算退团了，
前几天聊天时听说其他专案延期的话，
通常是直接执行unpay leave比较节省经费，
这种状况下好像在占人家便宜，不过大家都认为反正不领白不领，
自己就当成系统bug得过且过，所幸今天有个了结，
算一算差不多2个月就对这边了解十分清楚，
在台湾直接培训语言人才的话，深度与广度的进展比较容易，
多元种族的地方不是说不好，就是一种你讲太深的时候对方就听不懂，
不然就是故意装成不懂??或是其实根本逻辑太差搞不懂的情况??
一半一半，更多的是看到网络上的日记后在后面动手脚的迹象，
可能是运气差的因素??
碰到管理者就只是习惯在台上天花乱坠的讲他那一套，
结果连专案内容却一知半解，只要举手表达意见的，
那个管理者就好像脸皮快被掀翻了一样，
这个叫做什么，缺乏讨论的雅量，或呆吧，
your control is different with my control in definition.
像今天出门时，看到大楼的自动门坏掉就知道时间差不多了，
像前几天出门游玩回家时，看到一个身穿紫色衣服身高差不多150的女的喜憨儿，
当时心里就有底，
妈的都五个月了还搞不清楚专案保固条款，
连机器电源输出跟输入电源的差别是什么也不懂，
不懂了还要装逼在台上唬烂一堆错误资讯，
还一整个不想给其他人发表意见的节奏，
这公司真的被这种万年老员工带赛到，
保证是接一个专案倒一个专案那种人，
而且还在那边每次偷学台湾人讨论时的内容，
给了这么好的范例了，还在那边还故意给台湾人差评??
这种东西齁，人家可是international company又不是你马来西亚人的公司，
霸占那么深做什么捏，人家不过是个过客又不是来跟妳们抢饭吃的，
话说回来，
个人是觉得，台湾很有实力建立优质BPO，话术的调教上，会更言之有物，
毕竟大部分人都有受过良好的教育，基本常识上还是有的，价格应该也挺优惠的，
国外这边虽然人人都懂英文，但是文法造诣真的有待加强，
又不是只要会grammarly，就能立刻转变成思路清晰明白道理的管理人，
像是招待客户的微操作，台湾人应该是更胜一筹，
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前提是脑袋正常的台湾人，
怎么说，绝对不是只有38那么简单，
马的就间或一堆，
呵呵呵。