尽管我们每个人都有差异，但几乎所有人的心里，都有相同的基本驱动力、对爱的梦想对
失落的恐惧。即使在每个人摆脱不掉的原始孤独里(孤零零地出生，受限于一只皮囊和一
条生命，注定孤身一人死去)，我们多半都受限于自己建构的藩篱。如果你越过那些藩篱
，就能窥见我们有诸多的共同点。
你知道信任是双向道，你渴望信任他人，但你又不是轻易相信别人的人，因此有时候你必
须假装相信别人的程度高于你真正的想法。这让你依赖别人的认同，但那是你愿意为领导
团队所付出的代价。因为这样，你可能会成功。
倾听者会倾听和学习，当你和他们说完话(多半是谈你自己)，你为对他们产生好感，对自
己感觉更好，更不怕让你自己和他们的目标顺势整合。这不过是个让“你和我”化为“我
们”的过程。
在对方的目标里，找出你敬佩并能帮助你达成自身目标的部分，这是开创信任的唯一正途
。
即使你值得信任，你的工作仍只完成一半。没有完成的另一半是如何传达你的值得信任。
当你值得信任这件事会更广为人知，信任你的圈子就会扩张，规模超乎你的想像，你的信
任族群会突然出现，仿佛它一直就在那里。
当爱的胜利来临时，不管是新朋旧友、素昧平生的陌生人，甚至是死对头，使命都会自然
连结，因为信任的凝聚力永远随着爱而来，一如爱是从信任油然而生。
人们通常顺从己心做事，你真正能做的是，是在他们的目标中找出和你相合的那个部份，
搭起一些桥梁，从那里开始。