慈济到底多有钱？数字会说话。
今日出刊的《周刊王》报导，资料显示（周刊王未提示资料来源），慈济基金会2013年捐
款收入高达90亿3531万元，而由400多家社福机构组成的“联合劝募”，仅3.5亿，两者相
差25倍。
行政院主计处统计，台湾公益捐款金额一年约427亿，平均每4人就有1人会捐钱。联合劝
募曾进行全国性调查，75%的民众对捐款有所期待，将近40%希望公开善款用途，10%要求
公布募款金额。
国际联合劝募组织总监陈文良指出，“宗教团体充满了钱的诱惑，当捐款急速增加又不愿
被课税时，如何扩展事业就成了必然的选择，这种现象不只是慈济。”（王嘉庆／综合报
导）
https://tw.appledaily.com/new/realtime/20150303/567002/
很旧的新闻,也看了下联合劝募和世界展望会去年的资料,联合劝募的募款能力还不如
世界展望会,列计行政募款成本比例也高些.
褚士莹先生的建议:
1.捐给影响力大的。 影响力大比较有可能实现某些目标,赌大公司比较不会倒?
2.捐给自己有感的。 才可能一直捐下去
3.捐给自己能发挥影响力的。 对应自己的能力,不一定是捐钱
4.捐给自己能受惠的。 两全其美?
5.捐给自己从事志工的团体。你的认同跟支持?
唸佛
谢谢
你希望这世界是怎样的?发生哪些事情?
放几个铜板到捐款箱时,真的不会想那么多...-.-
善经济?
尤努斯的作法:
社会企业家穆罕莫德尤努斯（Muhammad Yunus）于2006年获得诺贝尔和平奖。经济学家出
身的尤努斯是“微型金融”（microfinance）的创始者与代表人物。1976年，尤努斯借了
二十七美元（约九百元台币），给四十二个孟加拉贫穷妇女，让她们开启事业，或工作养
活家庭。直至今天，尤努斯所创建的格拉明乡村银行已经发放超过60亿美元给超过600万
个借贷者。尤努斯要为他工作的员工们主动下乡，到穷苦的村子里拜访那些需要资金的贫
困人。
尤努斯大力推广小额贷款的概念与模式，至少帮助六千六百万人脱离贫穷，并且创造了八
百多万个工作。
台湾也不过二千多万人,还一堆穷的乱七八糟的?
贫病和愚痴很容易挂勾?
拿一笔钱给贫穷的烂赌鬼或毒虫能解决他们啥问题?
莎士比亚（Shakespeare，1600/2003）在剧作威尼斯商人（The merchant of Venice）曾
提到：“慈悲，并不是来自强求硬逼，它像甘霖一般，从天而降，洒落人间。它给人双重
的祝福—祝福施予的人，也赐福给接受的人…。”
德蕾莎修女认为受苦是“美丽的”（beautiful），因其让穷人得以“感受耶稣的苦难”
（ share in the passion of Christ），但并非每一位垂死之人都认同她的观点。德蕾
莎修女曾经对着一位病人说道：“你正和十字架上的耶稣一般受着苦，所以耶稣一定会亲
吻你”，他答道“那么请你告诉他，停止亲吻我吧！”
https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=3521
大惑终身不解...-.-
总还有些事可以做