再思考看看要怎样能够应付莫名的压力，目前最主要的压力有两种:
(1) 被包装组追赶的压力。
(2) 自己犯错时的自责感。
要怎么增进工作效率，也算是目前要磨练的部分。
目前自觉已经练到第八层功力，但离第十层还有一些远，还必须更加地努力。
事实证明做事方法比埋头苦干还要重要。
要练到第九、第十层，必须要磨练记忆力和心算能力。
现在我在磨练的，主要是决定作业的顺序。
除了一些较好找料的产品，一些要用到剩块的产品，我通常都是边做边想。
边做边想是我“连打带跑”战术的其中一项，另一项是利用等待时间去做其它事情，
善用零碎时间确实可以加快做事效率。
尤其可以花一些等待时间进行重复确认和下货的动作，可以提升工作的精准度和效率。
边做边想则是一边作业一边找料，这样似乎可以节省找料的时间。
但常常发生一种情况是，因为数量的不确定性，所以很难拿捏分寸。
导致必须花更多的时间找料来补不足的差额，这样反而更花时间了。
所以目前我的做法是先找一个主打，不够的部分再找剩料补。
这个主打可能是整支料或者是较大较长的剩料。
“连打带跑”在特定状况确实可以节省时间，但是也并非一招适用。
因此必须随时准备好、磨练好不同的武器的技术，才能够在许多情况中，
找到适合的方式，这必须要许多经验和教训才能够逐步达到的境地。
昨天也有些作业方式，其实是可以合在一起操作的，因为自己是习惯性分开做，
但如果真能合在一起作，确实可以减少一些时间。
分开做也只是保险起见，毕竟我脑袋不太好，如果是比较复杂的情况可能会卡一阵子。
之前说的“剩余利用”，思考了一下，其实还分成不同的应用技。
“剩余利用”我现在正名为应用在相同的产品上。
“剩余搭配”则是用在两种(或更多，但通常是两种)的产品上。
“剩余闲置”则是把剩余的部分留到下次有机会再利用。
基本上使用剩余技巧是因为找不到适当的材料才如此做，第一种当然是理想的状况。
第二种比较少使用，是就算用整支材料也很难利用的状况，
因此才和其它产品做搭配。另外一种类似的技巧称为“combo技能”，
想想也应该给它一个正式的名称: “双重搭配”。
第三种是不得已的情况或者是觉得材料太浪费才会做的事情。
前几天用的“剩余闲置”技法，在昨天也找到机会用，所以算是不错的经验，
虽然就结果论而言似乎是可以做的更好。
另外也是昨天用到的复合技“垂直技法”和“叠罗汉”也是一个不错的组合技。
今天最后的工作项目，留下了许多长剩料，我就在想说要怎么利用掉。
有一项固定会出的产品，虽然现在没有订单但固定时期会出一次，
可以把这些碍眼的东西清一些掉。但是如果一个一个慢慢清也太花时间，
这时候，就想到可以利用“垂直技法”+“叠罗汉”的组合技，
来增进工作的效率。可能用原本传统方式要花个一个半小时，
利用这个组合技，可能不到一个小时就能够完成任务了。
想到这里眼睛不禁一亮，这证明了选择适当做事方法的重要性。
今天最后做的项目，因为要用的材料很多，我就在想有什么办法可以加速。
除了开双加和战模，有什么好的做事方式，可以提升工作效率呢?
后来当然是没有想到什么好办法，所以也只能一个材料一个材料慢慢处理。
现在想想，其实还是有方法的…。也就是“双开”。
“双开”即是一次开两台机器在走。
包装组在两个人作业时，常常会开两台机器进行作业。甚致有看到一次开三台的。
对于他们来说，在机器作业过程中，也是一种时间等待。
所以利用“双开”，可以减少一些人力空转。
另外他们还有一些技巧可以提升工作效率，例如“搁置”、“叠罗汉”、“双人分工”、
“大吞食”、“大风吹”等等。就我个人经验而言，有两位包装员相互搭配，
比自己一个人作业要来得有效率，也就是对他们而言，1+1>2。
回到正题，如果我可以使用“双开”技能的话，确实可以提升效率，
而且可以把另一台cnc丢给包装组去处理，分配一些工作给他们。
但是老板会允许吗? 我觉得除非来不及，或者这种事变成常态，
要不然应该不太有机会去用到。
有空将这些有的没有的技能整理起来放在机台旁边，如果在作业过程遇到什么问题，
可以参考一下这张整理列表，想想看有什么更适合的方式。
至于本篇前面开头要讨论的部分，有空再思考看看吧，虽然是打日记文常常在反省的部分。
嗯?