20160729 倍压2

楼主: htx9 (蚂蚁)   2016-07-29 19:48:04
早上上班前发生了一件小插曲。昨天小捣蛋回家时,拿错了早餐回家。
结果我早上一看,怎么我昨天买的面包不见了,是被谁吃掉或拿走了吗?
后来看到小捣蛋的早餐,因为懒得出去买,所以就把他的早餐吃掉了。
只是小小一个面包,结果不到十一点肚子就开始饿了起来。
后来小捣蛋回家,说要拿他的早餐,早餐都被我吃掉了,连他的优酪乳也被我喝掉了。
他就开始哭,要姐夫帮他买好吃的早餐之类的…。
那我买的早餐呢? 我买的是蓝莓果酱的面包,还不错吃,结果他不吃才会跑回来,
看看他的早餐还在不在。只能够说他下次要拿早餐前要注意看一下。
他通常等到姐夫回来载他,开始催他赶快回家的时候才开始准备。
结果在慌忙之中,就很容易出错。跟我工作常常忙中出错一个样。
= = = =
本来以为今天要应付三个人,应该是没办法了。
昨天要下班时,老板跟我说新来的那个包装员不再请了,原因是包装的速度很慢。
我心理就在os,人家才来一、两天,当然还做不习惯。
基本上虽然知道这应该只是借口,不过做决策也是老板自己的事情,
所以也没有做什么表态。我只要尽量做好自己的工作便可以了。
(好像没有身为这家公司员工的荣誉感和使命感?)
老板应该不想请到三个包装员,既然有一位外劳来报到了,
那当然是把多余的人力成本节省下来,因为不符合成本效益。
而且这新来的其实是一位女生,不太能搬重、爬高爬下、做杂事之类的。
之前有两位外劳时,常常被叫去做粗活,或者有需要被叫去跟车,
跟车当然也要搬东西,一般是男生比较适合吧。
更重要的是,请外劳就可以叫外劳加班,尽情地压榨外劳。
有时候我真的觉得这些人都疯了,那么爱工作是怎样?
他们是不会累吗? 而且人生只有工作很无趣。
听到这个消息,也就是说最后只需要应付两个人,顿时紧张的情绪放松不少。
“如果能够变得更强更厉害,要应付两个人应该是不难办到的事情。”
= = = =
结果今天只需应付一个人,来报到的外劳不知什么时候才开始上班。
虽然只有一个人,还是不能轻忽的状况。
昨天最后一项花了很久的时间,虽然是用埀直技法+叠罗汉的双重应用技才勉强来得及。
不过不管我用什么技法,对他们而言作业方式都一样。
所以不管我用较慢的方式或用较快的方式下去作业,对他们的作业时间不会有太大影响。
最近常常一有订单就赶着马上要出的样子,其实我常常在想真的有那么赶吗?
不过从以前到现在好像都是这个样子,所以我也没有做什么表态。
很简单的一句话,适者生存,不适者离职。
今天本来也快来不及的,后来因为老板在赶其它东西,把原本的性质更改掉了。
而且正好来了一项某项性质的工作,是和我目前做的工作项目有雷同的部分。
于是我就更改一下做法,然后把原本我要负责的工作丢给包装组去处理。
虽然说是我负责的工作,不过其实这工作在以前都是由某位外劳负责的,
后来不晓得为什么都变成是我在做,这是较慢的工作方式,是为了节省材料。
之前也常说要根据状况来变化工作模式,记得以前应付两个人,
快来不及时也常常分配一些工作给他们。
因为把工作分配出去,所以拖了不少时间让我做其它的事情。
喔,在这项工作分配之前,其实老板有在赶一批出货,有一样还没做就叫我先做。
因为情况较紧急,所以用比较快的切法。
我好像有时会陷入僵化性的思考,所以在紧急状况下不知变通,常常因此耽误到时间。
像前几天说过的那个不同性质作业顺序导致我来不及的状况。
除了赶那样产品出来,还被叫去点货下货,货物也算多所以磨了不少时间。
这段时间我完全没有产出,而对方也在赶出货所以也不会等你。
一来一往的消长之间,因为包装组后来没工作做了,所以我才会把工作分配出去。
没想到我一个普通员工,还要烦恼一些主管才要烦恼的问题。
这也算是一种决策训练吧,只是还有许多可以学习的地方。
“在什么样的情况下,用什么样的工作方式,而不是只会一、两招就能畅行无阻。”
目前至少拥有十多招吧,而且最近也开始尝试新的做法。
今天好像唯一出锤,是我用了一招“乱入技法”不正确导致产品被做坏只好打掉。
本来没这么赶的,不过在作业过程中突然被老板叫去交待一些事情,
回来发现快要跑完程式时,只好胡乱地放招,当然结果就是失败。
今天最后的工作,也是老板刚说交待的地方,也算是一项很不好做的产品。
老板在交待我时,其实已经快中午了,在我回家休息时,
我突然想到是不是老板叫我先把材料算好给他再回家休息还怎样,
想到这个就开始焦虑,明明老板交待的我却马上跑掉,会不会给人一种不敬业的感觉。
想到后来结果就睡不着觉。
后来下午上班时,初略计算一下,才发觉事情并不像想像中的那般单纯。
也就是说,这种事情本来就应该慢慢来,就算要我先算完再走,
就算急忙地算完,恐怕也不是太恰当的答案。
凡事如果操之太急,可能反而会损失更大。
最后再做时,只把目前的材料做完,剩下的就留到下星期一再做。
产品真的不太好做,留下了十几支有的没有的剩料,而且都不太好利用掉。
其实计算这工作老板也可以自己做,只是把问题丢给我想办法,
想必是老板自己在试算时,也碰到了类似的情况。
在把现有的材料做完后,老板就说明天再问问看有没有其它适合的材料。
基本上就是要现成的,当然更适合的材料可以订做,只是客户可能没办法等太久。
这项工作也变成外劳晚上加班的主菜(?)。

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