楼主:
htx9 (蚂蚁)
2016-07-25 20:19:14今天下午机台一直狂秀逗，又要赶一些东西，整个就是很火大。
后来老板说先切断电源一段时间再做做看，这倒是重新点醒了我。
也许常常发生问题是因为主机板过热，因为机台散热装置做的不太好。
机台狂秀逗就只能重开，但是如果单是主机板过热，那最近两个多星期，
一开机就秀逗是怎么样的情况? 也许机台最后又坏了必须再花五万多换新的主机板，
会成为我离开这里的最后一根稻草吧，搞得好像是我不太会爱护机台，
是我弄坏的一样，总之就是心情一整个很差。
今天老板也一直在赶包装组作业，总觉得因为是小公司，所以体制不太完善。
包装组脑中拟定的包装顺序，常常和我所期望的相左。
也因此，我必须适当调整工作内容，尽量去配合他们作业，有时候我这边就很难工作。
常常他们同一性质的工作项目要做完时，突然老板又有新的工作要插单，
是属于和他们目前工作性质相同的项目，所以就变成我马上要赶给他们做。
尽管我目前的工作只做了一半。
今天早上就是这种情况，虽然这种事常发生，不过也确实感受到莫大的压力。
老板想要马上改成另一种性质的工作，所以我这边有一个工作项目要马上给他们。
加上他们之前加班，他们的工作顺序就和我期望中的不同，
假设性质a是一开始他们正在做的工作，性质b是老板要赶的工作。
性质a我还有一个项目还没做，而他们的工作顺序是先性质a再性质b。
因为其它性质a工作他们快做完了，所以变成我来不及做性质a的工作给他们，
变成他们必须等我做完才能做性质b的工作。
如果一开始他们先做性质b再做性质a，由于性质b我这边没有其它项目还要做的，
所以他们做完性质b不用等我就可以改做性质a的工作。
而我可以在他们做完性质b和其它性质a的工作之前把性质a最后一项工作完成。
因为作业的顺序不同，导致整体而言时间被浪费掉了(等待我做完的时间)。
谁的问题? 体制的问题吧。不过由于是小公司，这种问题在往后仍然会发生。
因为老板也在催包装组的，其中一位就在那边抱怨老板怎样怎样，
明明没有很赶的东西，却一直在赶，好像在说再不快一点会发生什么大事一样。
也确实就一般而言，被上司催促工作会产生莫大压力，会抱怨也是理所当然的。
不过除了来自上司和包装组的工作压力，这台机台最近一直秀逗，也给我许多压力。
明明很忙很赶还给我搞这招是怎样? 大概就是在很着急时，又发生奇奇怪怪的状况，
自然而然会产生的焦虑，甚至是愤怒。
另一个就是有一项包装组做的工作很“搞工”，必须要花很多时间来处理。
一个人当然应付不来，一开始老板叫我处理材料我还不晓得要干嘛，
以为要做cad还什么，原来是要做这个搞工的工作。
一般情况，如果数量很多的话，应该是由我用机台跑程式，然后再给他们去处理。
这样子比较快，当然必须付出一些代价，也就是材料成本。
在程式语言中，时间和空间常常会互换，一般是用内存空间来节省程式执行时间。
除非是在内存较小的装置上或特殊情况，才考虑用时间来换空间。
做这个cnc作业，也常常会用空间来换时间，或者时间来换空间。
不过怎样作业的决定权还是在于老板身上。
因为好像来不及出货时间，所以最后是叫我帮忙。
不帮还好，好像是去搞破坏的，整个情况算是比较危险，
要俱备比较高等的包装技巧才比较安全，我算是比较少包装的，
虽然我个人不认为他们包装的工作内容，难度有比我做cnc机台还要高。
不过自己亲身下去尝试，有时候还真是不习惯，别人可能已经包两、三包了，
我一包都还没有包起来。虽然1+1不一定等于2或大于2，但至少大于1吧，
所以有时候他们在赶工或者人手不足，我都会被叫去帮忙包装。
当然除非我目前手上的工作量较少，要不然基本上我也只想专心做cnc的工作。
就像他们也只想专心从事包装的工作，而不是被叫去做杂事一样。
总之，今天因为机台一直狂秀逗所以搞得心情很差。
如果是机台过热的问题，那以后我那边的电风扇只能够给机台享用了。
还是说我应该时常去买包乖乖放在机台上，时常祭拜恳求一下?
冷冰冰的机台，真的具有感情吗? 讲冷冰冰也不太对，一但通电就开始热情了起来。
唉…。