你不知道的主场新闻和蔡东豪

楼主: Sparkle001 (Sparkle)   2014-08-03 01:57:31
你不知道的主场新闻和蔡东豪
刘项
2014年8月10日 第28卷 31期
香港新闻网站《主场新闻》幕后是资金雄厚的隐形财团,曾参与数亿元地产买卖,背后都
是离岸注册,环环相扣。蔡东豪做过二十几家公司的董事,不少公司与中国大陆关系密切
,他在精电国际的董事年收入高达一千万港元。
香港新闻网站《主场新闻》(House News)在七月二十六日下午突然关闭,创办人蔡东豪
登出了一篇告别信,但没有对编辑部人员作出进一步解释,并且立刻屏蔽网站过去的一切
文章。由于事前大多数员工没有收到任何消息,其态度之决绝引发各方猜测。有关《主场
》的资金背景,各方除了谈论壹传媒老板黎智英与其他财团的关系外,对于蔡东豪个人与
公司的后台,都讳莫如深。
据熟悉《主场》的人士透露,这个创办于二零一二年的新闻网站,开始时传出获一个家族
财团资金支持,以“挺唐(前特首候选人唐英年)”为主,批判现特首梁振英为主轴,并
用唐英年在竞选特首时的说法“我主场”作为网站名字,参与者除了蔡东豪之外,还有前
特首曾荫权时代的中央政策组全职顾问刘细良、媒体人梁文道、宋汉生等人。网站被部分
人视为“批梁媒体”,不断狙击一些官员和建制派人士,随后变成一个被亲北京媒体视为
“逢中必反”的网站。《苹果日报》老板黎智英后来也成为《主场》的重要金主,每月透
过版面合作,向其“输血”数十万港元。
但早在四个月之前,有熟悉蔡东豪的财经界人士传出蔡要“卖盘”,并且索价很低,只要
几百万港币,却一直没法吸引金主。不是因为金主对于它每日三十万的点击率不予重视,
而是认为以蔡东豪的巨大财力,都要卖盘,肯定有一些幕后的原因没有透露。
《主场》的具体业绩并未公布,它雇有十余个工作人员,两位主编都是香港报业的资深新
闻人:余家辉曾任职《香港经济日报》,钟沛权曾任职《明报》。
但亚洲周刊获悉,蔡东豪的经济实力雄厚,对于一年支出约几百万港元的《主场》,可以
说是游刃有余。蔡现任精电国际的行政总裁和执行董事,每年的董事酬金达一千万港元(
约一百三十万美元)。
精电国际是以中小型液晶显示器生产为主业,九一年在香港上市,员工有四千多名。根据
精电国际的年报,公司二零一三年的营业额达二十六亿港元。
精电只是蔡东豪收入来源的一部分。根据香港公司注册处,他正在或曾经任职至少二十家
公司的董事,其中精电国际、大快活和瑞东集团三家是上市公司,后两家公司在二零一三
年向蔡支付的董事袍金(Directors' remuneration)分别是十七万港币和二十六万港币
,其他由蔡出任董事的公司还包括香港加拿大国际学校、香港电子业商会、多源地产等公
司。
《主场》背后的离岸公司
但最让人惊讶的,是创办《主场》的注册公司财力非常雄厚,它曾参与香港多宗数以亿计
的地产生意,其背后是一家神秘离岸公司。根据公司注册处资料,《主场》的前身于二零
一一年成立,当时注册的名字是“Mighty Castle Limited”,在二零一二年七月四日,
名字才改为“主场新闻有限公司”。
主场新闻有限公司由蔡东豪个人所有,根据它的周年申报表,蔡东豪是公司的唯一董事,
并持有公司的全部股份,其他创始人的名字并没有出现在申报表上。
但是建立《主场》前身Mighty Castle Limited的人,并不是蔡东豪。在Mighty Castle的
法团成立表格(Incorporation Form)上可以看到,公司的创始者是一家名为“GNL 11”
的公司。Mighty Castle公司的股本为一万港元,而其注册地址与其创始公司GNL11用的是
同一个位于香港上环长达大厦的地址。
GNL 11在二零一一年创立了主场新闻有限公司的前身,此公司同一年还在香港创立多家公
司,进行多次房地产买卖,涉及金额以亿港元计。
根据香港《新报》报道,“HERO WEALTH CORPORATION LIMITED”公司在二零一一年六月
购得金钟力宝中心高层数个单位,价值二点二亿港元;佳富行有限公司在八月以一点零五
亿港元购得湾仔摩理臣山道九层单位;Most Million Limited公司以九千万港元购买金钟
统一中心一单位,成交呎价创该座大厦新高,而这三家进行高额地产收购的公司,董事都
是GNL 11。
有趣的是,GNL 11编号“一一”,这家公司活跃的时间也是二零一一年,而到了二零一二
年,市场上便少有GNL 11的新闻。二零一二年又出现了名为GNL12的公司,它与前者一样
通过建立公司,在香港买卖地产。而到了二零一三年,又有GNL13出现在香港地产市场。
无论是创立主场新闻有限公司,并建立其他公司从事地产买卖的GNL11公司,还是以同一
“GNL+年份”格式命名,并同样建立公司买卖地产的GNL 12、 GNL13公司,它们都是由同
一家离岸公司创办。三家还都是“用完即弃”的公司,据香港公司注册处信息,GNL11于
二零一零年十二月成立,二零一三年十月解散;GNL12于一一年十二月成立,一四年解散
;GNL13公司于一二年十二月成立,尚未解散,每一家下一年将会“使用”的公司,都会
在前一年年末注册好。根据三家公司的法团成立表格,三家公司的创始人均是一间位于安
圭拉、名为First Director Inc.的公司。
由蔡东豪任行政总裁与执行董事的精电国际,是专门生产中小型尺寸液晶显示器的香港上
市公司,生产基地设在广东河源。据二零一三年年报,精电的四千八百六十一名员工中,
有四千六百四十七名驻于中国大陆,精电在中国地区的年收入达到九亿四千万港元,中国
地区营业额占精电总营业额的百分之三十五。
精电国际的主席兼执行董事高振顺擅长收购企业并高价卖出,有“工业股壳王”之称,除
了精电国际外,他还是瑞东集团董事及中国风电集团执行董事,而蔡东豪也在以上这三家
公司任董事。中国风电专注中国的电厂投资与建设,而金融公司瑞东集团的两名董事则拥
有中国大陆背景,其中刘珍贵曾任中银集团投资有限公司董事长,丁克白在中国卫生部、
国务院、国家经贸委、中国医疗卫生器材进出口公司任职。
社会运动的动员平台
《主场》在反对国民教育运动和其他的社会运动中,不仅是一个新闻网站,还是一个动员
的平台。它极力推动占领中环,也刊登一些本土化和分离主义的文章,但它和“高登讨论
区”与《热血时报》等网站比较起来,比较知识分子化,不会出现粗话,并且在环保、土
地正义等问题上,都展现了理想主义的情怀,因此吸引不少读者。
蔡东豪在他的告别信中,写到了结束《主场》的两大原因:“我恐惧”以及“我误判”。
“恐惧”是指“由于当前政治斗争气氛令人极度不安,多位民主派人士,被跟踪、被抹黑
、被翻旧账,一股白色恐怖氛围在社会弥漫,我亦感觉到这种压力”;“误判”则是说,
“在不正常的社会及市场气氛下,主场新闻的广告收入跟它的影响力,不成比例”。
蔡东豪在告别信里说,“作为一个经常往返内地公干的商人,我得承认,每次过境都会提
心吊胆”。就像许多香港商人一样,他的事业与中国大陆有着千丝万缕的联系,但以他这
样的经济背景,为何投身一个这样性质的网站,最后又戛然而止,引起各方热议。
《主场新闻》的仓促关门引起政治压力的猜测,甚至被说成是“香港新闻自由黑暗的一天
”。但虽然《主场》关门了,比它更激进的网络媒体仍然在香港大行其道,每天继续痛骂
港府和北京当局。
蔡东豪小档案
2014年8月10日 第28卷 31期
一九六四年生,中学就读香港华仁书院,中四赴加拿大留学。八六年获颁加拿大西安大略
大学工商管理荣誉学位,其后返港进入加怡融资任职企业融资。八八年移居加拿大多伦多
,九三年返港,重投加怡融资担任企业融资部主管。九六年加入长江基建任职策略及投资
高级经理,九九年至零二年任职中建电讯执行董事。二零零二年出任商业电台营运总裁,
曾短暂主持时政节目,零四年离职,零五年起出任精电国际行政总裁至今。
http://www.yzzk.com/cfm/content_archive.cfm?id=1406778615106&docissue=2014-31
http://www.yzzk.com/cfm/content_archive.cfm?id=1406778615184&docissue=2014-31

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