背景叙述一下
本人公司主要承揽中部某工业区工程
营业项目主要是土木相关工程都有做
公司规模不大
原本家里是属于下包
因为我就读土木相关科系
回家工作就想说自行开业来投标工程
不想再做别人的下包了
刚创业运气不错，就接到几个还不错的案子
虽然有赚到钱
但生活却没有了品质
资金有限，没有请文书人员
白天在工地，晚上还要做文书资料
放假休息还要想工作的进度或安排
现在工业区的规定又越来越严谨
工作的安排就越来越困难
完全没办法好好放松
白头发都开始长了
而且投标的经验不足
我很常会把成本抓太高
土木工程门槛低竞争的人又多
导致很多时候会标不到工作
让工人没工可做
压力非常大
有时候标案子，感觉得失心太重了
都会有那种标太高不会得标
标太低又怕亏钱，做起来心好累
最近很常萌生自己是不是不适合创业的想法
想请问各位前辈怎样调适心态
或是能透过什么管道去学习标案或成本的控管
我是有看到有专门在上工程估价与成本控管的课程
不知道效益是否好
也希望各位前辈能给我一些建议 方向
如何把公司经营的更稳定
谢谢大家
没有数字很难找到问题的症结，但不晓得你所谓的标工程是公共工程吗？是的话以现在业主高要求的情况，不请文书人员会很痛苦，一个有经验的品管可以帮你省下很多麻烦，光是各停检点的麻烦事就可以少很多。再来如果你因为标价太高导致工程被人家抢走，那也可以去看看低价抢走工程的人利基在哪里？最后以现在公共工程的环境小公司痛苦是正常的，除非关系好，业主相信你，不然照规矩来基本上就是在修炼。讲直白一点就是内业不行就别当总承揽商，这是现实
作者:
huchain (huchain)
2023-04-25 19:31:00蔽人公职这么多年发包不少工程案子 真的没看过厂商是赚钱的 因为制度问题导致政府就跟庄家一样 永远是赢家
推推一楼C大 做公共工程不要因小失大 搞到之后变业主黑名单...
楼主: a81upekaj8 (苏察哈尔灿) 2023-04-25 19:54:00
本人所承揽的属于X塑关系企业工业区的工程，不算是公共工程，所以文书方面没那么多，只是杂事也不算少了，目前自己还可以应付，只是要校长兼撞钟心累，想说公司工作稳定的时候，再请个文书
就算是这样也可以试着换个角度，把内业的体系建立当成是一种行销，可以区分你跟其他厂商的不同，对业者来说，看到井然有序的工务所以及强大的文书心里观感就会不同，也会有助于建立信任感
楼主: a81upekaj8 (苏察哈尔灿) 2023-04-25 20:12:00
他们标案的方式还是采取最低标制度，而且决包价钱是不公开的，很难去了解跟别人差在哪，而去做调整价钱，有时候你已经最低标，也有可能被他们发包部门说有竞争对手跟你价钱相近继续议价，很阴的啊
作者:
huchain (huchain)
2023-04-25 22:49:00政府采购法原本就是抄台塑的呢！
作者: allpass57 (alpa) 2023-04-26 07:54:00
原po是标南X的吗？采购都有自己属意的人马吧，而且每个工项的单位都是要有标过才看的懂，例如m2不会用m2标示
作者:
lariat (幸福 自由 富足)
2023-04-26 11:13:00不要为了金流而硬标 最后以案养案容易拖垮公司也要小心只有一个业主 最后受制于一个业主的问题
一开始得失心本来就会重，久了就习惯了，创业不请人真的是超级累，自己还是要权衡，多投标，多找些协力厂商很多公司都会有皇家小包，加油
作者:
ZIOU (PEEEEEEEEEEEEEEEE)
2023-04-26 12:58:00有考虑地方公所或水利会的维护年度契约吗基本上固定会有工作毕竟契约就是要花完以承办的角度也是怕标到的公司却没能力做毕竟送101也是很麻烦还要重新招标检讨及各种长官民代的压力
作者:
Chris1101 (Chris Wang)
2023-04-26 13:42:00找些文书人员帮忙分担吧,北部X塑的案子很多厂商都是10人内的公司在做,案子接不完,也都有利润,毕竟X塑的规定真的很多毛
作者:
Dodgers (有没有人)
2023-04-26 20:35:00以监造立场来看，做公共工程最怕碰到只会傻傻做，文书完全不会，或外包也是找不会的，光要把包商交会，甚至要补文件，真是一个头两个大……
作者:
bruce2725 (Dream Of Geography)
2023-04-27 01:42:00水利会案子简单好做给钱也阿莎力 可以考虑看看
当下包不好吗，我看板模土水水电包商朋友都过的不错啊
作者:
tashi0907 (为什么都不加超级...)
2023-04-27 13:01:00怎么我都没感觉，还是我运气好都有财主…
公共工程保证难作又没啥钱，然后往返的文书公文，可以用个几箱纸刚刚好，大部分都有请监造！监造在写大部分都压很低！单位又会请监造在压价格下去！所以公共工程能作吗？！很问号！？
作者:
admirer (乐天派的无聊队长)
2023-04-28 10:10:00公共工程也会发生钱在那里 可是你领不到
双北的不好做，新北尤其不佳，把厂商当狗凹习惯了的后遗症做公共工程要安全下庄领到全部的工程款，其中还不能遇到机关年底没钱那真的是要祖上积德。
承揽公共工程验收请款跟过五关斩六将一样，文书差容易被刁，验收请款给你来回退件，托个半年以上拨款也不稀奇，这些人无法想像钱没进来压力有多大。
每一案都赚钱的想法先放弃吧，有些案子只是养人赚个工资，也不要把营造业的老板当回事，有的标案其实也只是一份工资而已，差别只在自己发给自己，中等技术产业，你要多有蓝海
作者: chickenbro 2023-05-11 10:53:00
我们家接过公共工程，请款得票开三年 给你参考
作者:
poolknight (其实是poorknight)
2023-05-12 08:19:00建议增资至少请个文书，把计画书等文件弄好看一点，大家把工程环境弄好一点.作公共工程最怕碰到皮包公司
也是有看过专门帮人家“管理”的皮包公司，营造出设备，工务所里几乎都那个皮包公司的人，通常结果都很惨，工程蟑螂