首先
1. 关于加班费部分
-加班费无上限：这意味着违反劳基法加班上限时数了没错吧？不论加班费有给没给都已
经违法
-加班费于离职后下一个月发放：这个部分完全没有领到，于离职后半年后询问LINE与ema
il未获得回复，LINE没有回复还可以理解，但email你却说不知道寄到哪边？寄到与应征
时一模一样的email，说没收到这样合理吗？
-请假没有扣月薪：以这个原因来解释1.33说不过去吧？这样对于几乎不请假且常加班的
员工公平吗？请假就扣款，加班就照实发放对于每个员工才是公平吧
2. 针对应征时的条件
-教育训练：应征当下说进来之后会有提供专人教育训练(忘了是1个月还是多久)，结果第
一天上班早上叫你自己摸etabs(感谢有好心同事帮忙)，下午就丢案子来了，就连主要结
构分析软件都还没上手，就要操作后处理软件，每一个处理阶段都要再询问工程师而深怕
耽误他人进度，问久了对方难免会出现不耐烦的情况。甚至是问到模棱两可的答案，或是
”根据之前的经验”…..用这个数值就好等等，而不是依据某条法规来设计，久了就没有
一个标准来设计，这就是所谓的教育训练？
3. 讨论一下关于案子收入与员工薪资问题
-案量一天一件：公司案量一年破千件，有部分是属于透天案或是社区案，在案量的分配
上平均是一天一件左右，不论是一栋透天，还是连栋透天，甚至是一个社区内有多排连栋
透天，全部归类成一件案子，这个案量与同样在台中其他家顾问公司上班的朋友分享，也
是觉得过多。
当然这时候依据引用贴文就说到，我们做的案子收入还比我们领到的薪水还少，这时候来
聊聊案件收入，依据在公司内报价单来看，一件透天案费用是5千元，包括基础梁柱楼板
围墙设计及绘图，拆开来算以一个人平均一天一件案子来说，设计与绘图一天分别是一千
多，一天加总就是3千元左右，再加上建筑师常常改东改西的，保守抓个两天时间来说，
确实是已经把5000元收入吃光，但好奇的是为何收费只有5000元？同样开业的技师，一样
在中部一个案件也是8000、一万起跳，是公司以低价来接大量的案件，还是我所询问到的
收费比较高？
引用文章最后提到员工所说的话，曾经听过某位员工压力大到早上来上班，很想直接搭电
梯到顶楼，然后…..这些都是你可能没有听过的
最后，针对引用文章提到经营公司成本支出等等方面，若是站在一个员工的角度当然不会
知道这些事情。而对员工也不用说明这些，毕尽老板承受更大的压力与风险支出，换得更
高的利润报酬，这是完全合理的。但最基本劳基法照着走应该是不会有任何人有异议的，
若是超过加班时数上限应该多请员工而不是以加班费无上限来提高产能。也很感谢这次的
工作经验让我彻底决定离开土木，以上回复，谢谢