[请益] 管理包

楼主: abcdDBG (???)   2018-02-02 21:02:42
请教各位版友,
去年公司接了一栋别墅的管理包,
目前装潢完成近完工,
业主的保留款仍不退还,
说有一些工程作的品质不好,
ex:
抿石子的石头露出太多、
模板顶板清水模的降板部分.线条不够直、
电梯一工先行安装,开关面板被泥作涂抹到脏污,无法清理要换新
浴室地板磁砖填缝部分,排水花被填缝土侵入(但没有跑进去只在排水口周遭)
诸如此类,动辄要折扣工班款项,
因为弊公司是属于承作管理包,所以所有款项皆是由业主付予厂商,
在金流方面只有每个月的固定管理薪资,
管理薪资也是在装潢厂商进场之前就没有付给我们公司,(2017年7月)
算是我们已经从工地退场一段时间了。
但是,最近年关将近,业主要求我跟厂商协议保留款折扣的事情,
要我去处理,说什么工程要有头有尾,这才是作一个工程的样子,
包括电梯面板被泥作污损的部分,要求扣除泥作费用,跟泥作、电梯协商,
(其实这部分先行安装的电梯已经帮业主省下许多的吊料费用)
请问各位版友,你们会肯帮忙处理吗?
先感谢各位版友的意见。
作者: slamdown   2018-02-03 16:27:00
头已剃
作者: kingof303 (干战玄)   2018-02-04 09:20:00
我觉得既然你是监造 刚刚你自己说的显而易见的缺失都是你们要处理的没错啊 你们应该要仔细处理不然业主干嘛多花这条钱给你们? 扣住你们尾款很正常现阶段 就是跟着业主走一趟 把开的缺失清单处理完这样做一个结束 谈一下吧
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-04 23:29:00
我们不是承包工程,而是领月管理薪资负责管理工地,业主要扣款来弥补他认为的工程缺失,也不愿意修改了既然已如此,那直接请业主跟工班商讨就可以了不是吗?这工程没有赚他钱、也没领薪水了,为何继续替他工作?没有辩论意思,只是想知道不同的意见,感谢回答
作者: kib28242 (kib28242)   2018-02-04 23:41:00
管理包除了施工还有工地管理不是吗?正常工班进场接口就是管理端跟工班告知注意 工班不理会才是直接扣罚 保护也是 你们现场铝窗也是铝窗包保护泡棉 被泥作拆掉损毁才扣如果这些在过程中告知业主,是业主不花钱保护才会不关你们和工班才对,所以你应该先看业主开的缺失有无管理缺失铝窗是举例,我是指电梯控制板,正常我们也会特别保护我们也有买临时面板在各个工地使用
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-05 21:35:00
原发问请分享一下您认为的"领月管理薪资负责管理工地"具体是要"管理"那些事务?
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-05 22:00:00
管理工地:简单的说就是让空地变成建物的所有过程...从撞钟到校长的工作都要做但是重点是:老板花钱请你做事,你把所有事情做好当你离职之后,你有义务再帮他工作吗?我的具体工作内容:估算营造成本、检讨图面、跟业主与建筑师沟通图面vs现场差异、发包议价、监工、工地管理、控制工作顺序与工作进度、整理厂商请款向业主请款、有时需绘制磁砖、石材规划图面跟业主vs厂商沟通跑照、公家单位的勘验也是由我负责处理基本上业主不懂,所以所有工作都是我一人独自完成原本估价1400万的营造成本,我也帮他省了200万元下来小弟觉得付出了相当多的心力跟努力,虽然不能完美
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-06 00:49:00
施作完成后 验收谁人负责?
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-06 07:09:00
已验收完成,业主不满意要扣款,目前状况
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-06 21:23:00
所谓验收完成 意指贵公司对建造等验收完成?
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-07 08:16:00
给楼上,是的
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-07 08:56:00
那么贵公司当初验收时 原文所指那些问题存在吗?还是能证明是贵公司验收后 业主从贵方验收后才出现的?
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-07 21:59:00
S哥,你问这些到底是想问些什么?直说OK~~~这几天我都快跟业主处理好问题了 @@
作者: seemoon2000 (no)   2018-02-08 00:12:00
这看起来就像监造的工作阿
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-08 00:21:00
验收是贵公司"负责"的 验收后的建物有问题不找贵公司?
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-09 21:59:00
NO,我是领业主薪水工作的~并非承包就像辞职了,前老板还叫你回去收尾
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-10 03:44:00
去年公司接了一栋别墅的管理包 <- 这是表示啥?弊公司是属于承作管理包 <- 这又是啥? 麻烦先厘清 业主原问人 上面所谓承包管理包的公司之间的关系先
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-10 22:13:00
好吧 解释给你听...管理包就是我们公司出一位监工替业主管理这个工程案场,业主给付薪资给我们公司,其他责任由跟成本、工程款由业主自行负责,让业主可以节支开销简单的说,就是我是业主聘雇的监工,管理工地。更白话一点,业主就类似建设公司脚色,聘雇监工管理工地s大有在营造业从业吗?
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-11 03:47:00
叹气,您要不要用常识想一下:"我们公司出一位监工"那么当这位监工最终验收的时候,让上面提到的一堆问题存在,这位"监工"真的尽到监督工程依照设计施工完成的义务?抿石子的石头露出太多、降板...线条不够直等等问题不好意思,这些能够说是根据设计图施工应有的正常最终结构物应该有的?贵公司与业主的合约对于"管理工地"和"监工"的职务范围的定义是啥?契约里面所谓的工地管理和监工职责,只要确定工人有来做工就好了吗?
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-11 22:08:00
你可能没看懂我的文章,你提到的这些缺失都已检讨完毕"业主要求我跟厂商协议保留款折扣的事情" 这是目前阶段协议保留款事项,业主也决定扣款那是否业主决定扣款额之后,就直接放款就好了~~~?何必要我介入?不管今天你思考的角度,是业主或是营造~~还有,我想请教s大是否在营造业从业?是否能了解监工立场?抿石子露出太多石头、降板线条,这些控制难度都很高~~我只是想表达这业主的苛求程度,并非我不愿处理整栋的抿石子,也只有大约不到1平方米的面积有约点缺点而且,抿石子施工完成 跟 放款时间点差了半年为何这中间完全没跟我反映?直到放款才说?提到工程的问题,只是想表达这位业主的苛求程度所以才请问你是否是营造从业的朋友讲太多反而模糊我的重点~~~
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-11 22:39:00
你提到的这些缺失都已检讨完毕 <- 去看本文和后续补充这些直到现在你才提到 外人怎知?抿石子施工完成 跟 放款时间点差了半年 <- 又是现在才提每个工程业主和监工签的契约内容 谁晓得? 契约自由一堆重要"细节" 先前问了都没提到 呈现的事实反倒是业主因为不满意施工品质 所以对监工和施作都不满然后想要监工出面去跟施作群协商扣款等事项确实先前描述到柜公司的管理款也被延后啥的 那又怎样?就先前描述 外人只会觉得搞不好贵公司之前监工就有瑕疵算了 懒得多说 贵公司就继续慢慢凹吧 从上面描述看贵公司要嘛没有法顾要嘛法顾水准有问题 契约争执上的表述 许多都没抓到要点 上法院多半要吃亏整个表述过程就是没有契约与相关法律概念 抓不到点然后就是很常见的自认自己的从业经验的许多做法该是"业界常规" 他人不从己意就是胡闹
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-12 23:49:00
1.我们没有管理款项被保留 2.你阅读能力有待加强3.我是想来请教同业相关经验跟观点,并非你的"法律"建议谢谢指教,我们讨论就到这里。
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-13 02:12:00
缺失都已检讨完毕 <- 这啥? 业主当时才表示说那些问题都算了不追究?同业处理经验? 上面也有不只一个网友认为贵公司监工有疏自己不愿接受而已
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-14 15:20:00
好了,不要争了,停止吧。这工程也顺利交给屋主收尾了。感谢版友们的回应,祝大家新年快乐。https://imgur.com/a/ytPBa 分享前几天入厝宴客的照片
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-14 21:09:00
所以业主完全让步给贵公司了? 别射后不理啊 有问题找网友球分享经验跟意见 自己问题解决了就却不分享给网友长姿势
楼主: abcdDBG (???)   2018-02-15 10:20:00
乐意分享,有关于到业主的隐私,有兴趣私下交流就好。

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