看到有人在询问有效电力的问题
这边回答以及澄清网络上比较多人的争议
1.有效电力的预估：
根据苗栗示范风场的累积数据，目前海上风机的容量因素大约在0.4
若5.5G的风场建置起来(1G=1,000,000千瓦)
一年的发电量预估是5,500,000X24X365X0.4＝19,272,000,000度电
(装置容量X一天发电小时Ｘ一年几天Ｘ容量因子）
2.电价都是趸购电价：
根据遴选以及竞价的结果，前3.5G将采用趸购电价，后2G采用竞价电价
所以一度电会变成 (5.8X3.5+2.2X2.0)/5.5=4.49
3.夏天没风风机没用：
以台电的陆上风机发电资料，夏季风发电为冬季的四分之一，海上的情况会在更好一点
4.风电不是基载电力：
风电本身不是基载电力没错，风电的用意在于减少台湾对于输入能源的依赖
由于台湾法定的石化燃料储存量约在8~10天内，若有风电的帮助可以增加进口
排成的弹性以及渐少石化燃料的进口总价。此外，为了稳定电网，沃旭能源有跟
台达电签署合作备忘录，来共同开发大型的橱能系统。
5.政府花钱，风电维修不易，厂商恶意倒闭：
目前政府跟各个开发商的签约模式为政府单纯看开发商能够发多少电，建设及维运的
资金再开发商身上，如过今天因为风机本身的失误导致无法发电，是开发商去承担
收入损失跟维修成本，政府不承担任何费用
6.台湾有天然灾害，不适合风机：
在风机规划设计的时候，在风能的部分会以风场场址附近的浮标，或是利用测风塔
收集历年的风能资讯，当作基本风能。接下来从气象局撷取出台湾历年的台风强度
利用统计方式得出50年回归期的台风强度，当作场址风能的设计条件。
地震的部分，则是采用气象局地震资料，推算出风场场址会发生的475年回归期
地震强度，当作水下基础的抗震强度设计参数。475年回归期为台湾建筑法规规定。
7.离岸风电开发商联贷案将债留子孙:
目前尚未听到某一间开发商的借贷银行全为本土银行，其实外国的银行因为专案
融资在欧洲已经行之有年，并且对于风险控管熟悉，因此借贷意愿高。开发商选择
同时跟台湾以及欧洲银行合作，是希望教导台湾金融产业如何执行专案融资。
这边在顺带说明一下对于产业炼国产化的议题
国产化会分为两部分，一部分是供应链，一部分是施工链
供应链的部分，像是可以进去风机供应链中的上纬（提供叶片树脂材料），
东元（风机内马达及变速齿轮），水下基础的部分则为中钢，世纪钢等
像是风机机组，由于政府的要求，开发商必须有国产化的成分，因此开发商在跟
风机厂商（如西门子及ＭＶＯＷ）签约时，就会要求这些厂商进行在地话的工作。
台湾相关的产业炼则是要抓紧机会，通过原厂厂商所设定的品质条件，拿到合格供应商
的资格，这样就可以跟着这些风机或水下基础的厂商走出去一起赚。
施工炼的部分就像之前文章提到的稳晋，或是像台船等。施工炼需要的是练兵的机会
由于专案融资的特性，海事施工前就必须先行提交施工计画给国际上保险公司认可的
船籍社审核（像是ＤＮＶ，英国的劳氏等），一但审核通过后，会派遣海事调查员
随船看各个施工的步骤是否吻合，以及确认气象预报是否有足够的天候可以作业。
这一套做法对于台湾的施工商非常的新，会直接影响到报价的结构。台湾的施工链必须
有多一点的经验才可以计算出合乎成本以及有竞争力的价格。若没有开发商提供在练兵的
机会，施工厂商比较难走去其他亚太地区抢案子。此外，虽然在ＤＮＶ上有需多施工方法
的准则以及介绍，但是台湾的施工商还要提升人员，制度，机具，认证，环安卫等方面
来符合国际离岸风场的施工标准，才有机会走去国际上竞争。